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- [招聘选拔] 赢得管理的四项素质能力 佟天佑
- 佟天佑,赢得管理的四项素质能力,笔者(佟天佑)在成功心理学著作《赢在过程》创新性地提出:执行力来自胜任力,胜任力源自素质力,试想,让一位不能胜任其工作的人做力所不能及的事,无疑是事倍功半的。因此,无论是新招聘管理人员职位还是内部晋升,要赢得管理——四项素质能力评估是必不可少...
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- [总裁智慧] 不能忽视员工的“异动情结” 佟天佑
- 佟天佑,不能忽视员工的“异动情结”,员工异动,通常是指企业在册员工由于主客原因的工作职位与岗位的调节与使用;它是伴随着企业发展的不同阶段呈现出强与弱的状态。对员工使用上的调节,实际包括晋升、调岗、轮换和降职四种主要方式;但在人事行政执行过程,对员工所产生的心理影响和表现的情...
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- [执行力] 执行力中常被忽视的一个重要环节 何边
- 何边,执行力中常被忽视的一个重要环节,随着市场竞争的激烈,有太多的企业意识到执行力的重要性,企业老板们纷纷下决心提升企业的执行力。于是,关于执行力的书籍、培训课程铺天盖地而来。上到企业最高领导人,下到普通职员,各个都在提执行力,其实,在我看来,很多人并不一定从实质上理解执行...
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- [营销案例] 到底谁是扼住企业发展咽喉的凶手? 易勇
- 易勇,到底谁是扼住企业发展咽喉的凶手?,系列营销热门案例情景剧《硝烟正浓》6-------到底谁是扼住企业发展咽喉的凶手?作者:易勇背景资料:悍马营销策划工作室是一个营销管理及策划的专业机构。在几年的时间里,这个策划团队经历了无数大大小小的策划案例,面对过形形色色的公司和市场问题,...
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- [人力资源] HR自我制胜诊断工具⑽ 佟天佑
- 佟天佑,,HR自我制胜诊断工具⑽,量化数据分析是人力资源诊断的进一步深化和揭示,它不仅把动态过程的人力使用,在机制和管理等进行全面立体的分析,因此,在进行资料分析要和实际情况结合起来,应用提示如下:...
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- [管理创新] 管理变革第一战之管理变革初期树权威 王亚锋
- 王亚锋,管理变革初期树权威,
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