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- [中国式管理] 人性化管理在企业中的应用 张雪奎
- 张雪奎,人性化管理在企业中的应用,企业管理制度方式、管理组织、管理决策与信息、生产管理和人力资源管理这五个环节共同构成了技术层面的企业人性化管理体系的主干。毫无疑问,技术层面的人性化管理的各个方面是相互影响、相互联系、互相制约的,任何一个环节或方面出现问题都会对其他环节和整...
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- [管理创新] 胡八一:如何确定股权激励的目的 胡八一
- 胡八一,胡八一:如何确定股权激励的目的,本文摘自胡八一博士所著的《股权激励9D模型》一书 对于不同发展阶段、不同需求的企业,如何确定股权激励的目的呢?企业确定股权激励目的需要把握哪些原则和策略呢? 柏明顿管理咨询顾问师给广大企业客户的建议有以下几点: ◆因地制宜,切合自身发展阶...
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- [绩效管理] 为何绩效管理难于执行下去? 陈进聪
- 陈建豪,为何绩效管理难于执行下去?,目前,国内很多企业都在实施绩效管理,但令人遗憾的是,被西方国家奉为"管理圣经"的绩效管理在我国企业中的执行效果却不理想,甚至在不少企业中出现执行无效甚至是执行负效的情形。是绩效管理错了?还是企业执行错了,抑或是两者都错了?...
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- [制度流程] 难走的坎---民营企业公司治理难题 王一恒
- 王一恒,难走的坎---民营企业公司治理难题,难走的坎---民营企业公司治理难题10年了,王总回忆着创业期的酸甜苦辣。10年前,随着中国经济迅速发展,老百姓纷纷换新房,改善居住环境,一时间,家庭装饰市场蓬勃而起。王总看准这个契机,辞去了公家单位安稳的工作,和妻子一起下海开始了灯饰生意,...
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- [人力资源] 中国民营企业绩效管理的问题及对策 王奇珍
- 王奇珍,中国民营企业绩效管理的问题及对策,中国改革开放三十年来,中国的经济取得飞速的发展,取得了令世界所瞩目的辉煌。我们盘点这改革开放的三十年,占中国企业总数90%以上、就业人口75%以上、国民生产总值达65%以上的民营企业,却是一个人从无到有、从小到大、从弱到强的过程。民营企业已...
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- [市场营销] 经销商如何做规范化管理 崔自三
- 崔自三,经销商如何做规范化管理,在一次南京“2007中国酒业高峰论坛”上,一名酒水经销商曾向作为论坛演讲嘉宾的笔者提出一个问题,“我在三年前就已经实现了公司化的运作,设立了相关部门,聘请了职业经理人,可我感觉我们的管理还是乱糟糟的,跟不上厂家及市场的形势,虽然制定了很多制度和规...
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- [财税会计] 如何构建酒店集团财务管理体系 瞿四美
- 瞿四美,如何构建酒店集团财务管理体系,1.财务管理在现代企业管理中处于核心地位财务管理对于现代企业管理的重要作用已被大多数企业管理者所认同。由于工作性质的原因,财务部门总是在第一现场、第一时间掌握了企业其它部门无法掌握的资源和信息(特别是财务信息),因此,从主、客观环境来...
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- [企业文化] 优秀企业家必须做好的三件事(二) 丁远峙
- 丁远峙,优秀企业家必须做好的三件事(二),建设优秀的企业制度并不断加以完善不论一个企业家多有个人魅力和能力,企业大了,就会鞭长莫及,而且人的生命有限,企业则要努力做到基业长青。因此,制度管理才是一种能持久的理性管理。企业管理要靠制度而不是个人魅力。在企业创业初期或企业规模不大...
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- [薪酬福利] 如何设计中小企业的薪酬体系 马军锋
- 马军锋,如何设计中小企业的薪酬体系,合理的薪酬体系有助于公司的人力资源体系的发展,可以大大节约公司的招聘、培训、人员流动的成本,同时...
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- [人才战略] 老板,请闭上你的脏嘴! 王荣利
- 王荣利,老板,请闭上你的脏嘴!,不知从何时起,那些形形色色的老板们大都习惯嘴上带脏字,尤其是对自己的员工,似乎不说脏话、粗话就无法显示出自己就是老板似的。更有一些老板,无论对员工布置工作还是开会,也不管是批评还是协商,都习惯以训人甚至骂人的方式表达,只图自己一时的口头快感,...
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