-
- [高层修炼] 贝尔效应在管理学中的实践 李文武
- 李文武,贝尔效应在管理学中的实践,贝尔效应是指个体想着成功,成功的景象就会在内心形成。越具体越接近实际上的想法与念头,而且个体付诸于...
- 标签:
管理学
管理
著名管理学家
品牌管理
管理法则
-
- [总裁解读] 咨询式战略与实践式战略之关系 谢锡宙
- 谢锡宙,咨询式战略与实践式战略之关系,检验是否有战略的标准是什么呢?很不幸,经院式战略经常被作为“标杆”。如果某个企业缺乏经院式战略...
- 标签:
咨询公司
战略
战略决策
企业内部
企业战略
-
- [总裁智慧] 从理论到实践究竟有多远? 宋晓飞
- 宋小飞,从理论到实践究竟有多远?,虽然成功企业的理论很好,但是不见得就可以为你所用,这一点很重要。我们很多企业都在学习和模仿一些西方...
- 标签:
成功企业
管理理论
管理
管理方法
企业管理
-
- [营销管理] 咨询实践的共享 余君
- 余君,咨询实践的共享,融创(中国)咨询公司致力于为更多的企业实现业绩倍增目标运营宗旨,欲达成前提,需要结合实际、在原始积累基础上有效诊断,针对性的给予意见与建议,与企业深层次互动上,形成资源共享,能够使企业与咨询智能实践相结合,实现单一经营的N倍效应,是我们的愿景。...
- 标签:
企业经营
企业发展
创意
中国企业
企业文化
-
- [战略规划] 论咨询式战略与实践式战略之差异 谢锡宙
- 谢锡宙,论咨询式战略与实践式战略之差异,战略来源于实践,经归纳与提炼后又高于实践,并上升至理论的高度,但这种理论的形成是基于以往成功...
- 标签:
战略
战略规划
战略制定
中小企业
传统文化
-
- [其它类别] 管理咨询的项目访谈工作规范-管理咨询实践 闫军
- 欧阳严明,管理咨询的项目访谈工作规范-管理咨询实践,一、目的:规范项目访谈提纲准备、行为规范,提高访谈质量,为项目运作正常进行奠定基础,特制定本工作规范.二、适用范围:咨询公司项目组三、规范内容3.1访谈办公用品准备1.使用公司统一文具(笔、笔记本、包).2.带名片,递名片时要双手,将名片倒...
- 标签:
管理咨询
管理
封闭式问题
内部培训
项目运作
-
- [战略管理] 实践和资源是小企业发展的唯一方法 闻冲
- 闻冲,实践和资源是小企业发展的唯一方法,客户资源实践关系管理...
- 标签:
企业发展
成功的企业家
成功的企业
成功企业家
管理经验
-
- [精益生产管理] 精益生产之自働化实践 余伟辉
- 余伟辉,精益生产之自P化实践,
- 标签:
精益生产
生产
精益
业务流程
中国企业
-
- [人力资源] 心存希望则希望在,脚踏实地实践行 刘军元
- 刘军元,心存希望则希望在,脚踏实地实践行,最近在搞薪酬体系的设计,由上也便引发了一些不成熟的思考。首先,低底薪高提成的收入结构大多是在于企业的发展初期,企业的管控能力较弱所致。从表面看,低底薪或无底薪的设置,会减低企业的固定用人成本,给业务人员充分的想像空间。于是今天一个五...
- 标签:
业务人员
管理
销售
标准化管理
管理人员
-
- [领袖风采] 《梅花心易》问占实践(九) 王明喜
- 王明喜,《梅花心易》问占实践(九),凡是占天时,卦象分析不分体用,全以卦象判断,再以卦象的五行推算。“离”多主晴天,“坎”多主下雨,“坤”为阴晦天气,“乾”主天气晴明,“艮”多则是久雨必晴。“兑”多则不是阴天亦是下雨。夏季占卦“离”多而无“坎”,则天气亢旱炎炎。冬占“坎”多...
- 标签:
|