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- [中国式管理] → 民营企业的人力资源管理瓶颈-远见卓识的领导 闫军
- 欧阳严明,→ 民营企业的人力资源管理瓶颈-远见卓识的领导,民营企业对国民经济发展和社会就业的贡献越来越显著。在我们接触的企业咨询案例中,民营经济表现出四个共性特点,一是基本上每个省、每个城市都涌现了一批领头的民营企业,年产值从几亿元到几十亿元不等,成为推动当地经济发展的重要...
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- [成本管理] 做好房地产企业成本管理的四大秘笈 周承标
- 周承标,做好房地产企业成本管理的四大秘笈,随着中国房地产市场由成长期步入成熟期,地产界的竞争也逐步规范化。房地产商要想获得经营利润,除了必须提供适销对路的房源外,还应该降低开发成本,严格控制各项费用的支出。“利润=销售收入-成本费用”这一众所周知的简单公式,充分反...
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- [绩效管理] 从绩效管理体系来看日本企业的成败 禹志
- 禹志,从绩效管理体系来看日本企业的成败,近10年日本的经济和企业出现了比较大的问题,日本第一大家电企业松下电器出现48年来首度亏损,亏损额高达4310亿日元。而日本七大电子企业中,只有索尼保持赢利。日本企业到底怎么了?日本会向哪里去?现在的现象,对日本企业依然不是个好的消息:越来越...
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- [职业化] 成长型企业的三大典型管理问题及解决方法 蔡强
- 蔡强,成长型企业的三大典型管理问题及解决方法,成长型企业的典型问题一: 1.对市场环境和竞争格局变化缺乏充分的认识和分析 2.盲目追逐市场热点,企业投资过度多元化 3.缺乏明确的、切合实际的战略目标 4.缺乏持续的企业长远发展规划,变化更替频率 5.企业的发展战略...
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- [其它] 企业遇到困境怎么办?专业管理咨询师为您支招:人事 何东征
- 何东征,企业遇到困境怎么办?专业管理咨询师为您支招:人事困境(三),切记:解聘员工是一个过程,除非要解聘的员工有明显的失误或者道德方...
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- [薪酬福利] 怎样进行薪酬调查(中) 佟天佑
- 佟天佑,怎样进行薪酬调查(中),薪酬是员工获得的一切形式的报酬,包括薪资福利和保险等各种直接或间接的报酬。如何达成:对外具有竞争力、对内具有公正性、对员工具有激励性和对成本具有控制性;就必须进行薪酬调查,以获取综合的知已知彼的薪酬信息。在设计薪酬体系前,应进行全面系统而行之有...
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- [卓越领导力] 五种理念助推峄城地税和谐发展 赵文家
- 赵文家,五种理念助推峄城地税和谐发展,走进山东省峄城区地方税务局,你会发现墙壁上悬挂着这样一块块制作精美的牌子,上书“峄城区地税局创建学习型地税五种理念”、“两思考两调整三和谐管理法”等,这些是刘书才2005年到峄城地税局上任以来的创造,被誉为刘书才的管理经。...
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- [] 刘祖轲:陈晓,你阻碍了中国职业经理人之路 刘祖轲
- 刘祖轲,刘祖轲:陈晓,你阻碍了中国职业经理人之路,喧扰了大半年的国美电器黄光裕与陈晓之争,最终在3月10号以陈晓及其追随者同时离开国美董...
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- [领导艺术] 《孙子》与发展谋略 陶建国
- 陶建国,《孙子》与发展谋略,中国古代兵法谋略典籍浩如烟海,《孙子兵法》是其中的集中代表,国外无数政治家、军事家和企业家皆把《孙子兵法》奉为经典,尤其是日韩企业家精心研读《孙子兵法》,遗憾的是国内不少企业家却对古代谋略知之甚少。 “兵战”与“商战”都是为实...
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- [培训与开发] 思辨人是会变的岗位职能错位 王若文
- 王若文,思辨人是会变的岗位职能错位,“人是会变的,马云没有错,企业家要的是结果,作者的观点不成立”。一句话表达了很多含义,说明读者很有水平。本文将对“人是会变的”展开思辨,帮助我们认识人的职场变化。...
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