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- [企业战略] 农副产品企业想赢得市场,一定要找到方法! 于斐
- 于斐,农副产品企业想赢得市场,一定要找到方法!,农副产品企业想赢得市场,一定要找到方法!蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐现在,许多农副产品的营销尚处于粗放和模糊状态。表面上看起来产品很多,地区特色、资源优势、政府扶持等等只能仅仅表明企业有生产的能力,但能否真正在市场形成自身优势...
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- [其它类别] 悲!为什么95%的农副产品招商都失败? 于斐
- 于斐,悲!为什么95%的农副产品招商都失败?,悲!为什么95%的农副产品招商都失败?蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐当前,农副产品企业的日子很不好过,在“三高一低”的现状面前,(即媒体费用高、终端投入费用高、人力成本高和企业利润低)的情况下,这几年不要说在全国做得有声有色、虎虎生风...
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- [运营管理] 浅谈中国企业的战术性短板 杨鑫
- 杨鑫,浅谈中国企业的战术性短板,中国企业,包括国有企业和私有企业,在国内和全球经济中以惊人的速度发展。虽然企业本身管理企业成长的能力在快速提高,但是其管理能力的提高速度却远远赶不上企业的发展速度。因此,中国企业并没能实现当前利益最优化或是拥有可持续发展性。尽管如此,与此同时...
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- [市场营销] 经销商如何走出微利怪圈 张文平
- 张文平,经销商如何走出微利怪圈,经销商经过几次转型,有很大部分都初具规模,销售额也得到很大的提升。但又有新的问题捆绕经销商朋友。市场竞争越来越残酷,上游的生产企业在市场操作思路上的调整,采用渠道精耕,在部分市场采用直营,压缩经销商经营区域(有的分品项在一个地区和不同的经销商...
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- [品牌战略] 品牌网络管理:广义和深度的品牌管理(5 END) 刘威
- 刘威,品牌网络管理:广义和深度的品牌管理(5 END),背景品牌在建设强势品牌难度越来越大的今天,即便是拥有突破性的一流产品,通常也会由于缺乏某部分的资产价值从而无法创建有利的品牌地位,这时候在品牌网络中导入背景品牌将是一个可行的解决策略。所谓的背景品牌指的是那些能够增进品牌资...
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- [营销策划] 解读杯装奶茶市场:热迷中的思考 唐道明
- 唐道明,解读杯装奶茶市场:热迷中的思考,一、奶茶,一个并不陌生的产品 午间休息时刻,办公室里突然飘来一股浓浓的茶香味,抬头一看,对面的一位美女同事正拿着一个纸杯装的饮料细细品味,以为只是街边小店的一种奶茶,并没有在意。定睛一看,“香飘飘奶茶”引起了我的兴趣。奶茶,...
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- [中国式管理] 管理感悟之四-总经理如何管理 坚鹏
- 坚鹏,管理感悟之四-总经理如何管理,一、产品质量和企业管理水平持续提升的基础1、要想保持产品质量和产量的稳定、工人的稳定至关重要,一定要努力降低工人的流失率。2、要想企业和管理能保持在一定水平并且不断提高,保持员工的稳定十分重要,当然,要不断吸纳新人才,以补充新鲜血液,要随着...
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- [市场策略] 新医改后的医院数据库营销(1) 钱自胜
- 钱自胜,新医改后的医院数据库营销(1),Normal07.8磅02falsefalsefalseMicrosoftInternetExplorer4st1\:*{behavior:url(#ieooui)}/*StyleDefinitions*/table.MsoNormalTabl...
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- [营销案例] 网络营销与终端动销之间的距离有多远 邓超明
- 邓超明,网络营销与终端动销之间的距离有多远,2007年的时候,网络营销还像个大家闺秀,识得的人不是很多,主要是行业里的一些策划人、互联网人以及一些比较大的品牌在做研究与尝试,业内偶尔也有这样一些论坛和会议。当时我(注:邓超明)组建了赢道营销策划机构,开始在建材、家电、教育培训等...
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- [市场营销] 如何做好专卖店营销推广 罗绍恩
- 罗晓康,如何做好专卖店营销推广,这是家拥有10家店的眼镜零售连锁企业,企业在这几年快速发展的过程,人员的专业化、职业化不足,成为企业继续成长的瓶颈。 特别是在营销方面,营销经理们习惯了高投入、高产出的推广方式。企业的营销推广走入了怪圈。 于是企业老总邀请我为他们的区域经理、市...
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