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- [管理创新] 企业中的项目管理--梁光华访谈录 梁光华
- 梁光华,企业中的项目管理--梁光华访谈录,以下内容为为《项目管理技术》访谈梁光华的访谈笔录。企业的中层管理是最难的企业要获得整体成功需要做好的环节很多。如企业战略,是非常重要的一环,它决定了企业的方向。但是当我们作一下分析就会发现,当前在同一行业里各企业的战略变得越来越“透明...
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- [人力资源] 漠视人力资源管理的企业还能走多远(二) 国珉
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- [其它] 管理咨询,成长中一种智慧的力量 何东征
- 何东征,管理咨询,成长中一种智慧的力量,01不可不知的管理咨询
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- [人力资源] 如何防止职位说明书的破产 张青
- 张青,如何防止职位说明书的破产,作者:张青前几日在中人网论坛看到一引起诸多争议的帖子——《职位说明书的破产之日到来》,大家之所以这么关注这个话题,因为国内大多数企业的职位说明书形同虚设,在这些企业中,大多数的管理人员不明白一份有效的职位说明书是自己管人、理事的基础,不懂得如...
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- [战略管理] 脆弱的“大”其实也很可怕! 郑友林
- 郑友林,脆弱的“大”其实也很可怕!,脆弱的“大”其实也很可怕!金融危机,美国倒了不少企业,如果不是政府出台政策救市,还不知有多少“牛企”要破产或者被他人并购。企业大并不是什么了不起的事情,招人,甚至圈钱都有专门的机构提供一流的高效的服务,许多东西都可以外包,所以,在短时间之...
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- [其它类别] 云南咨询业挂挡起步 张心忠
- 张心忠,云南咨询业挂挡起步,云南咨询业挂挡起步2006-11-23可见于:云南电子政务门户网站、南日报网等国内咨询业从产品服务走向资本运作核心速读10月中旬,北京新华信商业风险管理有限责任公司兼并由著名学者温元凯创办的北京南洋林德投资顾问有限公司。这是中国咨询业第一起兼并案,标志着中国...
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- [人才战略] 如何令领导力成规模:二十一世纪中小企业领导人的最 谭兆麟
- 谭兆麟,如何令领导力成规模:二十一世纪中小企业领导人的最大挑战,将规模领导力说成是二十一世纪中小企业领导人的最大挑战,肯定会有许多人有不同的意见,这不要紧。要弄清楚规模领导力对二十一世纪中小企业领导人到底意味着什么?有必要先了解一下二十一世纪企业家的标准。看过标准之后,我们...
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- [公司战略] 企业战略如何匹配供应链战略? 段伟常
- 段伟常,企业战略如何匹配供应链战略?,概要:通过对供应链战略与竞争战略、职能战略的战略匹配分析,提出供应链战略风险产生的主要原因是核心企业的战略匹配不良,指出动态竞争环境下,供应链的战略风险具有动态性.关键词供应链;战略匹配;战略风险一、引言战略可以被定义为企业长期目标的决...
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- [仓储物流] 我国保税物流发展分析 段伟常
- 段伟常,我国保税物流发展分析,概要:我国对外贸易总量连续多年高速增长及国际供应链对物流运作的要求提高,保税物流的重要性及瓶颈问题凸现。本文提出保税物流的定义,分析了我国保税物流的发展进程,并指出其主要特点及创新思路。关键词:保税;物流;供应链;海关监管一、基本概念保税是指货...
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