-
- [职业化] 标杆管理与企业战略对标 陈泓冰
- 陈泓冰,标杆管理与企业战略对标,作者:陈泓冰中国标杆管理第一人清华、北大客座教授金牌培训师 标杆管理被称为二十一世纪三大管理工具之首,三大...
- 标签:
标杆管理
企业战略
发展战略
标杆
战略
-
- [市场营销] 中小酒水企业抢占区域市场的“六大绝招” 陈旭
- 陈旭,中小酒水企业抢占区域市场的“六大绝招”, 中小酒水企业抢占区域市场的“六大绝招” 无论是直分销还是深度分销模式还是盘中盘模式,都有各自的优势与弊端存在,尤其对中小型酒水企业来说,这些模式也在模仿也在执行,为何总是效果差强人意呢?在这里八部营销策划公司针对中小...
- 标签:
营销策划
区域市场
深度分销
市场
企业
-
- [精益生产管理] 斯隆的改革带来大规模生产方式的顶峰时期 刁东平
- 刁东平,斯隆的改革带来大规模生产方式的顶峰时期,让我们先离开现代化的广汽丰田,穿越时空,回到上个世纪初的第二次工业革命时代。 自从福特发明了大规模流水线生产方式后,汽车开始成为了普通人的交通工具。但福特的霸主地位开始受到通用的挑战。通用汽车成立之初,只不过是许多家小汽车厂商...
- 标签:
生产方式
生产
方式
改革
公司
-
- [经营之道] 管理者必须知道的管理基础知识 杨宗勇
- 杨宗勇,管理者必须知道的管理基础知识,管理者必须知道的管理基础知识...
- 标签:
管理
基础知识
管理者
领导
员工
-
- [绩效管理] 全新的绩效管理方法 黄天泽
- 黄天泽,全新的绩效管理方法,人员的绩效管理上,IBM取消以往绩效四级考核的评等方式,而改采新的三等(1,2,3)评等方式,并实行钟形的绩效分配原则,即除非有例外状况,绝大多数的员工都能得到2的评等。(当然这对绩效优异的单位会认为不公,因为单位主管会认为得2评等的人要多一些。而在一般员工心...
- 标签:
管理
绩效
管理方法
竞争
发展
-
- [战略决策] (原创)某家具公司核心问题诊断与解决之道 肖伟亚
- 肖伟亚,(原创)某家具公司核心问题诊断与解决之道,(原创)某家具公司核心问题诊断与解决之道...
- 标签:
问题
人力资源系统
公司
原创
可持续发展
-
- [战略管理] 老板,你需要“难得糊涂”! 蔡丹红
- 蔡丹红,老板,你需要“难得糊涂”!,案例背景: 郭总是做化妆品经销生意的。他在江苏一个大城市的几个大批发市场里都有很大的门面,是当地做的最好的一个。他觉得自己的成功得益于自己在部队呆过,他的公司管理就是实行军事化管理方式。譬如他的营业员、业务员全部是他从家乡带过来的,一起吃...
- 标签:
战略决策
老板
细节决定成败
企业
问题
-
- [总裁智慧] 思辨老板的类型 王若文
- 王若文,思辨老板的类型,职业经理人选择企业基于三方面考虑,成长、现实利益、未来希望。无论对哪一方面进行判断分析,都不能就事论事,而要把高度提升到对老板的判断上。老板的特质就是企业的文化特质,就是决定企业事业高度和发展境界的因素,自然就可以判断出职业经理人的成长、现实利益和未...
- 标签:
老板
职业经理人
员工
职业经理
成功
-
- [绩效管理] IT部门人力资源管理与绩效提升策略 陶建国
- 陶建国,IT部门人力资源管理与绩效提升策略, 我们来讨论一下大型国有企业的IT部门人力资源管理与绩效提升。 首先,要树立一个观念:IT部门的工作必须服从于企业战略。
- 标签:
人力资源管理
资源管理
人力资源
人力资源规划
绩效考核指标
-
- [项目管理] 优化企业项目管理能力,应始于评测 梁光华
- 梁光华,优化企业项目管理能力,应始于评测,企业的项目管理能力要想有目标地、有计划地逐步获得提升,首先,企业需要对自身的项目管理成熟度表现(包含流程、制度、文档和执行表现等)有一个清晰的认识,这就需要企业对自身的项目管理能力进行一次全面的、客观的度量和评测。 通过评测,企业可...
- 标签:
管理能力
企业项目管理
项目管理
项目经理
企业
|