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- [渠道管理] 企业战略不要为战略做战略 王亚
- 王亚,企业战略不要为战略做战略,企业战略是对企业发展的谋略,是对企业整体性、长期性、阶段性问题的一种规划和谋略。是一个公司对品牌、产品和市场在竞争领域的定位与选择,包括企业的行业定位、经营范围、经营能力和管理机制等层面。具有一些特征:全局性、长远性、导向性、竞争性、风险性、...
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- [企业文化] 河北国防建设公司企业文化发展规划 杨尚东
- 杨尚东,河北国防建设公司企业文化发展规划,为认真贯彻落实党的十七大精神,继承和发扬企业三十五年来形成的企业文化底蕴,进一步升华企业精神、提炼经营理念、推动制度创新、提高员工素质、塑造企业形象,构建与企业发展战略相适应,具有时代精神和国防建特色的企业文化,充分发挥先进的企业文...
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- [战略管理] 战略绩效管理八步法 王小刚
- 王小刚,战略绩效管理八步法,企业失败的原因并非是战略规划出了问题,90%以上是因为糟糕的战略执行。那么如何解决战略执行,就是企业要建立自己的绩效管理系统。也就是说一个企业要很好的解决战略的落地,就必须将其战略规划与绩效管理系统进行有效地对接。...
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- [营销策略] LED显示屏企业同质化竞争下的破局之路 卓智华
- 卓智华,LED显示屏企业同质化竞争下的破局之路,近期笔者的两篇有关LED显示屏企业营销战略与策略的文章《中国LED显示屏企业战略思考》与《中国...
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- [其它类别] 激情与执著:顺驰战略透视 尹传高
- 尹传高,激情与执著:顺驰战略透视,顺驰的异军突起,为中国地产界注入了一股青春的活力和血性的气息。对于顺驰现象,我从战略层面讲应该给予积极评价:一方面,对市场、对行业的一系列独特得近乎偏执的战略性判断,是顺驰战略体系中最耐人寻味的东西;另一方面,顺驰是一个强调领导人哲学和企业...
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- [培训与开发] 张诗信:“正打”可能“歪着”的胜任力分析 张诗信
- 张诗信,张诗信:“正打”可能“歪着”的胜任力分析,从胜任能力的角度分析员工的培训需求,目前正被许多培训经理所一致看好。这种方法被普遍看好有其内在的逻辑:...
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- [企业战略] 能力战略:从超越竞争对手到自我超越 尹传高
- 尹传高,能力战略:从超越竞争对手到自我超越,产业竞争的思维总把我们的战略思考引导到一个神秘的地带,在一个看不见战线硝烟的平面上,我们总在不断寻找着那些我们熟悉的身影,这些放在我们心中难以抹去的印象记忆有时竟成了我们心中的隐痛。在我和很多企业家的交流中,就会发现这样的一个问题...
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- [其它类别] 互信:企业家与经理人的粘合 高建华
- 高建华,互信:企业家与经理人的粘合,由于中国市场的特殊性,在过去十几年中发展起来的民营企业很多都是家族式企业,这在经营环境复杂,透明度不高,诚信不足,职业经理人阶层尚未形成之前是最有效的一种凝聚力量,规避风险的措施,它使得大多数民营企业不会因为环境、诚信和职业经理人的问题尚...
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- [人力资源] 企业培训体系模式探讨 吕青
- 吕青,企业培训体系模式探讨,关于企业培训体系构成或者模式,有许多不同的观点或者流派。诸如预算牵引模式、层级管理分制模式、岗位课程类别划分模式、顾问型模式、所罗门型模式、关键因素模式、系统流程模式、学习型组织模式等。...
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- [领导技巧] 珠海特区:光环褪去优势仍在【南方都市报】 樊荣强
- 樊荣强,珠海特区:光环褪去优势仍在【南方都市报】,樊荣强经理人当众讲话口才训练中心(重庆),重庆唯一的商务人士、专业人士、职场人士、...
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