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- [总裁时评] 美的式裁员:粗放管理下的必然结局 姚绍龙
- 姚绍龙,美的式裁员:粗放管理下的必然结局,我们不得不承认,美的绝对是一个了不起的企业。其了不起是因为在过去20年里,美的年均复合增速为40%...
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- [其它类别] 面对金融海啸的冲击 企业除了裁员还应当/能够做些什 白洪山
- 白洪山,面对金融海啸的冲击 企业除了裁员还应当/能够做些什么?(上),白洪山组织能力提升与组织变革教练Hudson_pak@21cn.com“冬天”来了,裁员也来了?这段时间以来,企业裁员的浪潮已由金融行业波及到各行各业,国际上甚至还出现了“万人裁员俱乐部”的说法。在国内,企业裁员的消息也频频...
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- [领导艺术] 裁员:中国企业所缺失的利剑 方永飞
- 方永飞,裁员:中国企业所缺失的利剑,国外的一些企业在实在没办法提高效率的时候就开始裁员,去年很多的企业都在裁员,比如索尼、松下、富士。我建议中国的企业也要学会裁员。可能很多的企业会不理解:我们的人力资源部天天都在招人,为什么要裁员?要告诉大家的是,我们在招人之前一定要先裁员...
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- [总裁解读] 刘杰克:从美的大裁员事件谈当前企业经营转型 刘杰克
- 刘杰克,刘杰克:从美的大裁员事件谈当前企业经营转型,据报道,近期美的集团大幅度裁员,制冷集团60多家各地销售公司裁员幅度在40%以上,有些...
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- [员工和劳动关系] 两起大公司“裁员”风波引起的思考 高伯任
- 高伯任,两起大公司“裁员”风波引起的思考,金融危机加剧,企业转型加速。商业组织的并购、分拆、整合甚至破产重组事件越来越多。对于人力资...
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- [激励机制] 人资部要砍好裁员这一刀 佟天佑
- 佟天佑,人资部要砍好裁员这一刀,今年春节后,一位在东莞某企业任职人资部的经理(注:笔者在企业人力资源管理师认证辅导的学生)来电话咨询...
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- [人才战略] 裁员,如何砍好这一刀 韦智
- 韦智,裁员,如何砍好这一刀,裁员,如何砍好这一刀无可厚非,裁员在企业的发展过程中,是不可避免的,就像一个好的园丁总是定时或不定时的对其果树进行修修剪剪,才能让它结出更多,质量更高的果实来。问题是—如何才能砍好这一刀了?http://blog.chinaceot.com/p_w_uploa...
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- [其它类别] 世界优秀公司为什么要裁员 姜汝祥
- 姜汝祥,世界优秀公司为什么要裁员,锡恩企业管理顾问公司首席顾问Jack@141cn.com几乎每隔两天,我们就会看到一些世界著名企业的裁员消息。2007年1月,著名的辉瑞公司在全球裁员1万人,约占其总员工数的10%。随后著名的Sun微系统公司又裁掉了近3000人,约占这家公司员工总数的9%左右...
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- [经营模式] 松下幸之助谈“经营不景气是否企业裁员” 田和喜
- 田和喜,松下幸之助谈“经营不景气是否企业裁员”,在企业经营领域,这样的做法一般被认为是自然和理所当然的:企业员工剩余即裁员,经营困难即裁员。并且,“减量经营”,即裁减多余人员,维持适当规模,被认为是正确的经营之道。而松下却不轻易解雇员工。...
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- [战略管理] 工业品营销战略反思:三一裁员 叶敦明
- 叶敦明,工业品营销战略反思:三一裁员,企业存在的价值,不是企业家的野心与抱负,而是是否找到了客户价值存在的地方与方式,然后整合内外部...
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