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- [运营管理] 海尔模式:原创管理派带来的启发 谭小芳
- 谭小芳,海尔模式:原创管理派带来的启发,海尔,是中国管理最重要的出产地,它也可能是中国“原创管理派”的企业。20年来,海尔在每一个阶段...
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- [运营管理] 谭小芳解读海尔管理模式 谭小芳
- 谭小芳,谭小芳解读海尔管理模式,海尔——从一个资本亏空147万的街道小厂,发展成为全球营业额预计突破1000亿人民币的跨国经营的大企业,20年...
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- [运营管理] 企业变革:企管界唯一不变的主题 谭小芳
- 谭小芳,企业变革:企管界唯一不变的主题,在迅速变化的当今时代,变革是唯一不变的主题。置身组织中的管理时刻面临着组织变革和员工变革的问...
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- [企业战略] 价值、创新与战略转型 廖晓
- 廖晓,价值、创新与战略转型,创新无疑是当前最热门的一个话题也是最经久不衰的话题,但是中国企业对创新的动力不足。除了跟国民教育有关,也跟中国市场机会有关。市场机会多多,而且风险小,傻子才去冒险创新!回到什么是创新之前需要了解一个概念就是价值。创新与价值息息相关,不了解价值也就...
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- [中国式管理] 管理变革:不破不立,大破大立! 张一
- 张一,管理变革:不破不立,大破大立!,企业变革是一种模式与体系的转型,是一种内在系统的蜕变,是一种自我的超越。本质上是一种对旧有模式...
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- [其它类别] 消除“等待”就是提高效率——观海底捞员工工作场景 张国祥
- 张国祥,消除“等待”就是提高效率——观海底捞员工工作场景有感,
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- [运营管理] 究竟怎么学习海尔才有效? 谭小芳
- 谭小芳,究竟怎么学习海尔才有效?,关于海尔的成功案例和经营哲学,报导的已不少,诸如:砸冰箱、斜坡理论、日清日高、相马与赛马、国际化战...
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- [中国式管理] 如何创造银行客户满意度? 张一
- 张一,如何创造银行客户满意度?,顾客服务的地位日益重要,而且有愈演愈烈之势。这意味着企业要想与顾客建立一种长期的关系,就必须取悦它的...
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- [运营管理] 如何提升变革管理成功率? 谭小芳
- 谭小芳,如何提升变革管理成功率?,必要的真正变革的动力需要能力和感情力量:情感因素之前都被低估了。激励与灵感对于变化的动力性、持久性...
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- [生物医药] 个性化服务,保健品行业的新视野! 于斐
- 于斐,个性化服务,保健品行业的新视野!,回顾中国保健品行业二十年的发展历程,从保健品到礼品,从进药店到进卖场,从广告营销到电视直销,...
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