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- [市场营销] 突破家具卖场销售困境之道 (二) 孙向阳
- 孙向阳,突破家具卖场销售困境之道 (二) ,二、家具卖场倍增业绩的策略家具卖场业绩倍增需要解决6个问题:1、商品影响力。通过产品款式、质量吸引消费者;2、陈列吸引力。在有限空间充分展示产品的特色,吸引顾客的视线,产生购物的冲动;3、导购营销能力。全面提升导购成交率;4、集客力。...
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- [公司战略] 人性的弱点与战略转型的困境 廖晓
- 廖晓,人性的弱点与战略转型的困境,根据哲学人类学的观点,人的能力是有限的,而人性弱点在于不承认该观点。也就是说,人偏向于认为“人定胜天”。对人的能力的有限性的否定导致了我们的生活无处不在的问题。人的能力可以有很多表现形式:一是智力的能力,也就是说聪明程度。这是主要表现形式。...
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- [市场营销] 中小企业面临的实际困境 何其波
- 何其波, 中小企业面临的实际困境 ,对市场的竞争,中小企业出路在哪里?一定要武装自己,来开拓市场.是硬道理!但是,中小企业面临的困境也不容忽视:A95%以上的公司为小资本,低技术.产品同质化,以人力为主要资本的"人和公司"业务员的能力决定中小老板的收入!大公司又往往需要成百上千的小型代理商为...
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- [市场营销] 洋酒在中国市场面临的三大困境 李天
- 李天,洋酒在中国市场面临的三大困境,现在中国洋酒市场开始呈现出四个转变趋势:第一,消费群在扩大。从过去的公款消费和有钱的老板消费转向中产阶级和白领阶层的比重在增加;第二,消费场所在扩大。消费场所从过去的家中自饮、高档酒店等私密性的消费场所转向酒吧、KTV、夜总会等大众消费场所...
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- [领导艺术] 规模领导力困境二十大症状 (续) 谭兆麟
- 谭兆麟,规模领导力困境二十大症状 (续),2、忽视领导力转型,领导力成为企业的制约因素2001年万科最大的一件事就是,1999年才上任的姚牧民离任。说起这样安排的原因,王石有一段高论。王石把姚牧民看作是与他同一类型的人,这种类型的人的特点是擅长撕杀,不太讲规矩。“这是80年代拼打出来的...
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- [领导艺术] 规模领导力困境二十大症状 谭兆麟
- 谭兆麟,规模领导力困境二十大症状,组织领导力的危机并不是无迹可循的,在大多数情况下,他是可以看得到的。作为领导者,如果你感到员工士气不高、人心不稳、员工进进出出,且自己同员工在一起的时间很少、员工不接纳自己、感到很累、抽不出时间去上街享受生活并与员工一起开心做些沟通,那么,...
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- [营销战略] 医药保健品摆脱困境的简单良方! 于斐
- 于斐,医药保健品摆脱困境的简单良方!,“天上飞广告,地上铺通道”式的传统营销模式在现实消费转型时期越发呈现被动与无奈,面对激烈的同质化竞争和对手的汹涌蚕食,任何一家医药保健品企业都不敢掉以轻心,他们为此苦苦思考,上下求索,希望凭借自身的一点优势能在暗淡的星空下能绽露些火花。...
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- [营销战略] 企业的困境 郑新安
- 郑新安,企业的困境 ,一、产品堆积如山,现金流断裂现在中国企业最大的问题是什么,他们的需求是什么?可能最多的就是产品的销售问题。企业的产品越来越多,销售越来越困难。企业整天想的就是用什么办法能解决这个问题。一种情况是,产品销售的好,企业就极速扩张,大力开发新产品,透支使用一...
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- [领导艺术] 规模领导力困境二十大症状(续) 谭兆麟
- 谭兆麟,规模领导力困境二十大症状(续),9、企业进取心封顶,愿景所激发的动力不足,企业时常为一个又一个的发展瓶颈所制约有些企业在发展到一定规模之后,就会出现一个瓶颈,很难下,但也更很难上,重要的原因就是领导力封顶,其领导人和团队再也找不到方向,也没有新的激情与愿景赋予给企业...
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- [领导艺术] 规模领导力困境二十大症状(续) 谭兆麟
- 谭兆麟,规模领导力困境二十大症状(续),12、百分百参与的机制无法建立,企业主动精神退化专家人在分析企业进取心时发现:“有远见的企业”常常问自己的问题不是“我们现在做的怎么样?”、“我们怎样才能做好?”、“为了打败竞争对手我们应该做到怎样?”;这些企业问自己的问题就是:“我们...
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