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- [其它类别] 企业规范化管理之连锁店管理 张国祥
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- [渠道管理] 追求合理利润的高招---吴玉龙 吴玉龙
- 吴玉龙,追求合理利润的高招---吴玉龙,追求合理的利润是零售企业经营和管理的目的,是企业对股东、对员工的责任,也是企业价值的证明,但随着竞争的加剧,零售业全行业的利润率水平在不断下降,在巨大的生存压力下,许多企业的利润结构很不合理,甚至到了扭曲的状况,这在一定程度上威胁着企业...
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- [渠道终端] 卖场为什么这么重要 黄静
- 黄静,卖场为什么这么重要,在厂家口中,往往把大卖场称为“KA”(KeyAccount),也就是“重点客户”,很多厂家为卖场业务配置了专门的业务团...
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- [市场策略] 大卖场发展“瓶颈”是什么---吴玉龙 吴玉龙
- 吴玉龙,大卖场发展“瓶颈”是什么---吴玉龙,近年来,作为我国零售业的主力业态的大卖场在我国迅速崛起,但是随之而来的问题也日渐突出,特别是选址难的问题已成为制约大卖场发展的“老大难”。众里寻“址”千百度近几年,大卖场在全国遍地开花。据不完全统计,仅去年12月份,大型连锁超市在广...
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- [市场策略] 成都逸马首席顾问吴玉龙系列文章--追求合理利润的妙 郭勇军
- 郭勇军,成都逸马首席顾问吴玉龙系列文章--追求合理利润的妙招,原创文章,转载需注明出处:www.cdym.cn中国家具咨询网追求合理的利润是零售企业经营和管理的目的,是企业对股东、对员工的责任,也是企业价值的证明,但随着竞争的加剧,零售业全行业的利润率水平在不断下降,在巨大的生存压力下,...
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- [渠道终端] 零售经营即是细节管理 谭小芳
- 谭小芳,零售经营即是细节管理,零售经营即是细节管理...
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- [其它类别] 误区重重:中国便利店的经营与发展 刘威
- 刘威,误区重重:中国便利店的经营与发展,随着上世纪九十年代超级市场的迅猛发展,本世纪其增长的空间已日趋饱和,越来越多的大型零售企业已经注意力转向与超级市场有很强相关性和互补性的新型零售业态,这种新型零售业态就是便利商店,俗称便利店。如“统一”(实际上是伊藤荣堂)的“7-11”...
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- [管理创新] 缔造连锁赢利系统 李建军
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- [连锁加盟] 营销失败案例探讨之四:商海巨轮的沉没 张一
- 张一,营销失败案例探讨之四:商海巨轮的沉没,1897年开办的一家便利店为雏形,凯马特早在1962年就在底特律开设了第一家“打折店”,到20世纪70年代便达到鼎盛时期。1977年,凯马特95%的经营收入都出自它旗下的打折连锁店。在那之后的十余年里,凯马特一直稳坐美国零售业头把...
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