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- [营销战略] 促销活动,老板心中永远的痛 温致明
- 温致明,促销活动,老板心中永远的痛,在中小企业俱乐部看到一篇文章,说一位营销总经理为了缓解当前过度促销而面临价格体系崩溃的局面,主动要求销售目标翻倍,以求得新增资源投入来解燃眉之急,因为持续半年的“促销依赖症”已经越来越严重------停了促销,销量肯定下滑;如果不停促...
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- [市场营销] 你的广告能唤起目标群体的购买行动吗? 温致明
- 温致明,你的广告能唤起目标群体的购买行动吗?,每天我们都会看到琳琅满目的广告宣传品,但是有多少你还会有印象?有多少你看了以后马上会采取行动-----进行消费或者购买?笔者走遍了大半个中国,能够真正让我心动的广告真的是屈指可数。何以致此?主要是设计者还没有弄清楚广告的最终目的是要让...
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- [人力资源] 如何客观合理开展员工背景调查(一) 胡八一
- 胡八一,如何客观合理开展员工背景调查(一),柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师李老师经权威机构调查显示,在中国的求职者中,有45%左右的求职者的实际工作经历、学习、培训等情况,会与其提供的“简历”存在“出入”,在这45%的人当中,95%都是在工作经历或教...
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- [品牌战略] 企业品牌战略:挥刀直奔结果 赵一沣
- 赵一沣,企业品牌战略:挥刀直奔结果,百年盛世咨询的主张:商业社会持续发展的结果,就是供大于求,无论如何抑制制造,如何刺激消费,结果就是每个品类的商品和服务都会供大于求。品牌消费时代的到来,是任何企业都无法改变的商业历史进程。品牌消费时代是以品牌消费为主要特征的时代.在这个...
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- [企业战略] 汇源:是养儿子还是继续当猪卖? 杨鑫
- 杨鑫,汇源:是养儿子还是继续当猪卖?,朱新礼既然绝意要把汇源卖掉,肯定是有自己的打算,要卖的成分和期望值要大得多。以前与德隆、达能接触都是出售部分股份,与统一、百事可乐也是每年在联系,只不过是在等待时机,沽价以待罢了。令朱新礼没有想到的是,《反垄断法》的制定和出台,使汇源“生...
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- [市场策略] 汇源还得继续养儿子 郑新安
- 郑新安,汇源还得继续养儿子,当2008年9月3日,可口可乐公司宣布,计划以二十四亿美元收购在香港上市的中国汇源果汁集团有限公司时。一大堆的所谓专家就在哪瞎分析,说这下又少一个民族品牌了,要保卫中国民族品牌呀!整个人群做忧郁状,其实,这哪跟哪呀?不是还没收购吗?只是个意向,但就是这...
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- [企业战略] 四次出售三次失利 朱新礼还能顶多久? 杨鑫
- 杨鑫,四次出售三次失利 朱新礼还能顶多久?,商务部的一纸批复让汇源一夜回到原点。但是,今非昔比,收购案发生后的汇源战略已经开始向原料领域转型,此时再重回老本行能否重振雄风?在收购案被否消息公布后,可口可乐与汇源上演了一幕冰火两重天的戏剧。昨天(19日),汇源果汁(01886.HK)股...
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- [其它类别] 为工作而自豪 丁远峙
- 丁远峙,为工作而自豪,中国企业中能称得上现代企业的非常少,我认为华为集团就是这少数中的一个。一次应邀去华为讲座,地点在员工宿舍区的俱乐部里。当我一下车时,有位员工认出了我,过来与我打招呼。在寒喧中,我随意谈起了华为的员工宿舍真漂亮,都是一栋栋的别墅时,那位员工马上热情地问:...
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- [营销战略] 企业营销第二问:企业优势 赵一沣
- 赵一沣,企业营销第二问:企业优势,百年盛世咨询的主张:农业社会没有土地,就是种自己的庄稼,为他人收获果实;工业社会没有工厂,是就做自己的工作,为他人制造商品;商业社会没有商业模式,就是投自己的资本,为他人赚取回报!商业社会的企业,可以没有土地,也可以没有工厂,但就是不能没有...
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- [其它类别] 营销过程中,你该相信谁? 陈辰
- 陈辰,营销过程中,你该相信谁?,如果把信息链比喻成一条消费者和品牌规则之间的最佳路线,那么,你如何了解你的消费者?在这一章,你将看到一种前所未有的新方法和新思路帮助你彻底了解你的消费者!五感定性测试系统,其设计原理源自美国FBI的测谎系统,经过诸多国家的商业改进,目前已经演变...
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