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- [绩效管理] 多元化企业集团子公司经营绩效评价研究 赵炜
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- [战略管理] 企业战略四个结构的探讨 邓成华
- 邓成华,企业战略四个结构的探讨,邓成华任何一个企业战略目标的确立与实现都不能离开企业所处的环境背景以及其所承担的使命发展。这实际上也是和毛泽东的实事求是思想相统一的。企业战略目标的确立和实现需要把握两个方面的关键,一是对环境信息的充分掌握,二是用正确的方法和思路来整合有关信...
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- [企业战略] 战略管理咨询与对策 潘玉章
- 潘玉章,战略管理咨询与对策,【一】战略管理的特点一、企业战略管理特点1、高层性2、目的性3、适应性4、整体性和综合性5、长期性和全程性6、竞争性7、科学性和民主性8、风险性二、企业战略管理咨询的地位和作用企业战略管理咨询:管理咨询组织及其咨询人员根据客户企业生存和发展的要求,通过对...
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- [卓越领导力] 基业长青与追求卓越的秘密 蒋小华
- 蒋小华,基业长青与追求卓越的秘密,壳牌企业由于准确预测石油危机,从世界排名第七上升为第一,从孔府宴到秦池,爱多等历届广告标王,一些我...
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- [绩效管理] 不同绩效考核方法利弊分析 邹文强
- 邹文强,不同绩效考核方法利弊分析,不同绩效考核方法利弊分析目前企业的绩效管理模式主要有360度综合考核,基于KPI的绩效考核,基于BSC的绩效考核,基于目标的绩效考核,主管述职考核,以价值流为中心的绩效考核等考核模式,所有一切的考核方法也是基于上述模式的延伸和变通。一.360度综合考核...
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- [市场策略] 经销商如何制定自己的战略与规划? 崔自三
- 崔自三,经销商如何制定自己的战略与规划?,近年来,WTO在我国的不断深入,以及外资在各领域、各渠道的渗透,尤其是外来KA卖场的大举入侵,加速了中国现有销售渠道的巨大变革,促使了中国流通渠道的两极分化,极少一部分人利用改革开放的大好形势,滚动发展,不断规范,形成了全国性或者区域性...
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- [其它类别] 目测有标——霸业 史宪文
- 史宪文,目测有标——霸业,《隆中对》最后一句话:“诚如是,则大业可成,汉室可兴矣。”直接翻译的意思是:如果你真的这样九步去做,那么,你的伟大事业就可成功,汉室即可复兴。显然,这句话是讲目标和目的的。目标要具体。“大业”(有的版本是“霸业”)这个词很好,是一个不确定词,一般地...
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- [公司战略] 中小企业制定发展战略的战略战术 张雪奎
- 张雪奎,中小企业制定发展战略的战略战术,中小型企业如何制定企业发展战略,是决定企业未来经营发展的目标和方针,它将长期成为企业发展的方向和总计划。投资理财讲师张雪奎综合参考了多家有关中小型企业如何制定企业发展战略的论述,对中小型企业如何制定企业发展战略提出一己之见,仅供中小企...
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- [领导艺术] 中国转型企业如何提升高层领导力 白洪山
- 白洪山,中国转型企业如何提升高层领导力,企业转型变革过程中,由于战略定位、战略目标、业务模式的调整,组织能力需要系统变革,影响领导力的四个互动关系也会发生变化,这个变化必然导致管理团队领导力重建的过程。这个过程既包括处理管理者与员工互动关系的基础领导能力,也包括处理目标、文...
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- [卓越领导力] 红智博谈企业战略:企业的战略 红智博
- 红智博,红智博谈企业战略:企业的战略, 红智博谈企业战略:企业的战略 文/红智博 企业的战略体系可以包括内部的微观体系建设也可以包括企业的宏观体系建设。所谓宏观战略就是企业的发展战略。制定发展战略的时候,将企业不同发展阶段进行有效的规划和划分。著名企业管理专家红智博老师认为,企...
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