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- [人力资源] 关于构建战略性绩效管理体系的思考 姜燕芬
- 姜燕芬,关于构建战略性绩效管理体系的思考,传统的绩效管理体系眼光都是向内的,向下的,面向已经发生的一切,而战略性绩效管理体系则是以企业的战略作为出发点,眼光是由外向内的,并向前,指向未来。...
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- [绩效管理] 厘清绩效考核重点 舒化鲁
- 舒化鲁,厘清绩效考核重点,单从老板的角度来看,绩效考核是为了满足知人、用人的需要,最直接的原因是核定工资、发放奖金的需要。...
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- [人力资源] “中国式绩效考核”PK“跨国公司绩效考核” 李泽尧
- 李泽尧,“中国式绩效考核”PK“跨国公司绩效考核”,希望通过以下案例评点,让读者看到:被赋予太繁多、太沉重的任务从而影响对“实现有效管理、提升工作效率、推动企业执行力”聚焦的绩效考核,将最后不适合“中国式”企业。考核不会让你吃惊!北电网络公司的员工考核主要分为两个方面:一方面...
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- [绩效管理] 转:少林功夫、截拳道和绩效考核 张明辉
- 张明辉,转:少林功夫、截拳道和绩效考核,薛炽,“少林工夫、截拳道和绩效考核”,中人网论坛,2009。...
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- [绩效管理] 绩效管理的盲区 张见明
- 张见明,绩效管理的盲区,绩效管理(performancemanagement)成为提升企业竞争力的有效战略工具,中国越来越多的企业在引进绩效管理的理论和方法,从“360度考核”、“平衡计分卡”,到不少企业津津乐道的“末位淘汰制”。凡是流行什么绩效考核理论或方法,我们的一些专家和企业便...
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- [激励机制] 薪酬设计——如何长效激励销售团队 胡八一
- 胡八一,薪酬设计——如何长效激励销售团队,【主办单位】柏明顿人力资源管理咨询有限公司【培训时间】2009年7月25日(周六)【培训地点】广州侨鑫教育基地【培训费用】具体费用请来电咨询【报名咨询热线】杨小姐Tel:020-38730073Fax:020-38730464上海021-65614939Ema...
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- [绩效管理] 企业有效绩效管理的三大关键点 蔡强
- 蔡强,企业有效绩效管理的三大关键点,绩效考核的结果如果不能作为确定员工薪资,培训,晋升的依据,就失去了意义。...
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- [绩效管理] 如此不切实际的考核方法 孙瑛
- 孙瑛,如此不切实际的考核方法, A公司是一家乳制品销售企业,产品主要销往各零售网点。销售人员每天都要深入销售区,做一些网络维护、收集卖场销售情况、管理终端促销员等工作。 营销总监觉得员工无所事事,强行让销售主管拿出一套新的绩效考核体系,以加强对销售人员管理。
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- [绩效管理] 李泽尧:绩效考核在本质上是一种劳动合同 李泽尧
- 李泽尧,李泽尧:绩效考核在本质上是一种劳动合同,李泽尧:绩效考核在本质上是劳动合同的一种补充形式...
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- [绩效管理] 公务员能否搞绩效考核? 张国祥
- 张国祥,公务员能否搞绩效考核?,由于我以服务中小企业、助推中小企业管理进步为己任,无意介入政府管理领域,一直让助理婉拒网友的请求,但...
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