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- [评估与规划] 如何建立好的绩效管理体系?----走出认识误区 杨思源
- 杨思源,如何建立好的绩效管理体系?----走出认识误区杨思源讲师撰稿,企业或咨询机构为企业做绩效管理项目,不少情况效果不佳,预期目...
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- [绩效管理] 如何进行员工绩效考核? 闫军
- 欧阳严明, 如何进行员工绩效考核?,一、完整理解绩效考核内容在我国企业管理过程中,有不少管理人员甚至个别“老总”都错误地认为,绩效考核就是对员工工作结果的考查评定。这是直接从字面上理解“绩效考核”所引致的偏颇。实际上,绩效考核是指企业在一定时期内,针对每个员工所承担的工作,...
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- [绩效管理] 四步操作法——绩效考核实战实效工具 王占坡
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- [绩效管理] 企业绩效考核的个性化设计 冯志功
- 冯志功,企业绩效考核的个性化设计, 企业绩效考核的个性化设计 在关于企业“数字化体系没有那么‘玄’”的文章里,笔者概述了企业数据化管理体系打造的基本思路,同时,也给企业的绩效考核提供了一个基础平台。 企业的数据化管理的功能之一,就是为打造企业的绩效考核服务...
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- [人力资源] 绩效考核的心理术 郭鹏
- 郭鹏,绩效考核的心理术,一般地,人们普遍具有“逃离痛苦、追求快乐”的心理倾向,尤其是长期呆在国企的员工,习惯于吃“大锅饭”,不愿意被“考核”,由于绩效考核往往跟他们的切身利益直接挂钩,比如工资、奖金等,所以员工难免忧心忡忡。...
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- [绩效管理] 如何做好绩效考核 孟祥磊
- 孟祥磊,如何做好绩效考核,
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- [绩效管理] 重赏之下无勇夫:警惕绩效考核两大陷阱 肖阳
- 肖阳,重赏之下无勇夫:警惕绩效考核两大陷阱,设计绩效考核指标时,企业有“二拍”--“拍脑袋定任务、拍脑袋定奖金”。如果不能站在业务人员的角度考虑问题,绩效考核就形同虚设。仅知道重赏是不够的,如何设定任务与奖金,内中自有玄机。...
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- [绩效管理] 当前企业该如何实施绩效考核 张文
- 张文,当前企业该如何实施绩效考核,绩效考核是企业管理非常基础的一个部分,所以当今企业对于绩效考核非常关注。但同时也有很多的企业都是为考核而做考核,所以它的考核形同虚设,流于形式,这是绩效考核最大的问题。为什么要进行绩效考核?1.业绩管理是管理者必须具备的能力。很多企业的管理...
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- [绩效管理] 普通员工如何成为绩效考核的主体? 张国祥
- 张国祥,普通员工如何成为绩效考核的主体?,不少人对员工成为绩效考核的主体大惑不解,特别是有等级观念的企业干部更是如此。在他们看来,从...
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- [制度流程] 如何建立与流程挂钩的绩效考核制度? 张国祥
- 张国祥,如何建立与流程挂钩的绩效考核制度?,施流程管理的企业如果不能建立与流程挂钩的绩效考核制度,流程管理的作用就难以持续,甚至有发...
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