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- [文化管理] 企业如何选择精益还是六西格玛 专业精益六西 张永嘉
- 张永嘉,企业如何选择精益还是六西格玛专业精益六西格玛咨询公司为了解答,张驰咨询为了解答企业如何导入精益和六西格玛...
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- 蔡忠成,现代人力资源管理在企业中的作用,自二十世纪初开始,国家推出高校内有现代型人力资源管理这个学科后,人力资源作为现代企业发展的核...
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- 陆君伟,当前形势下,制造业急需解决的问题,企业面对国内外形势,急需解决的问题是外盯市场,内抓现场,实现“四化”,即生产精细化、管理人性化、作业标准化、建立良好的企业文化。(一)生产精益化生产精益化就是通过准时化、少人化生产、全面质量管理、并行工程、6S管理等一系列手段来消除一切...
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- [职业化] 以责任为先的管理方法 佟天佑
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- 张驰,建立精益六西格玛推进组织的秘决,“群龙无首”的战争注定要失败,只有建立起伟大的组织,才可能会取得伟大的胜利。同样的推行精益六西格玛变革管理获取成功的因素之一,就是需要建立一个强有力的推进组织,以确保精益六西格玛的顺利推行。一、目标精益六西格玛(leansigma)推进组织的使命...
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- [总裁智慧] 过度管理变革是一种灾难 常荣驿
- 常荣驿,过度管理变革是一种灾难, 在管理界,最流行的话语是“唯一不变的就是变化”,所有人都在感叹这个多变的世界。对于企业界来说,面对不断变化的竞争环境和多变,善变的顾客,总有数不清的问题摆在企业家面前需要解决。 在专家学者们不断地鼓吹下,变革成了企业成功的灵丹妙药。...
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