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- [企业文化] 组织知识管理-CIO需要扮演的5种角色 闫军
- 欧阳严明,组织知识管理-CIO需要扮演的5种角色,近年来,CIO作为一个新的管理阶层,正在坚定地成长。信息时代的来临使得CIO成为大多数公司保持持续经济支持的关键人物。CIO面临的最大挑战是如何确保你的角色,这也是企业成长的关键。近年来,CIO作为一个新的管理阶层,正在坚定地成长。信息时代...
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- [其它类别] 咨询的角色与方式 张见明
- 张见明,咨询的角色与方式,越来越多的中国企业在寻找管理咨询公司,希望通过咨询公司所提供的智力服务来解决企业的问题。我们在几年咨询一线的实践中发现有些企业尽管请了咨询公司进行管理咨询,但对于咨询公司的工作方法和流程不熟悉,甚至对咨询顾问师的角色与企业内部员工的角色混乱。首先我...
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- [人才战略] 角色决定人格 鲍明忠
- 鲍明忠,角色决定人格,在我们的一生中,我们会从事很多的事情,担当着很多的角色,就拿一天来说,我们在单位担任着岗位的角色,例如:董事长、总经理、部长或者职员等等;到了家,我们就是担任另外的角色,例如:丈夫或者妻子,父亲或者母亲,儿子或者女儿等等,到了朋友家,我们就是伙伴或者同学等等...
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- [中国式管理] 张全磊:中国式现场管理之三十四:班组长应该扮演好的 张全磊
- 张全磊,张全磊:中国式现场管理之三十四:班组长应该扮演好的角色,1、面对上级是执行者——不折不扣地完成任务是你的义务。你的表现应该是:◇正确领会上级的意图;◇服从上级的指挥;◇就如何完成任务提出你的建议和所需要的帮助;尽力克服困难,圆满完成任务;◇及时向上级汇报任务完成情况。...
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- [其它类别] 区域主管角色 孟森
- 孟森,区域主管角色 ,区域主管角色区域市场的开发、经营对区域主管提出了较高的要求。从某种意义上讲,区域主管需要扮演区域市场策划者、区域权威、区域领袖、教练员、市场信息的接受者和发布者等多重角色。此外,在把握好自身角色的基础上,区域主管还需要科学、合理地安排工作时间。1)区域主...
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- [企业文化] 人才角色错位,制约企业的高速发展 石立平
- 石立平, 人才角色错位,制约企业的高速发展,企业的发展关键在于人。企业只所以成为企业,就是因为企业有一群优秀的团队。团队只所以能够合作关键在于企业有一套很好的企业文化凝聚了这群优秀的人才。一家企业的生命力,起决定性作用的不是资金,项目和硬件设备,而是人。因为人是企业的主体,...
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- [公司战略] 不同发展阶段企业家角色的转变 余建忠
- 余建忠,不同发展阶段企业家角色的转变,不同发展阶段企业家角色的转变从以上两个企业来看,其企业核心竞争力的个性差异很大;而实际上,通过提炼和总结,对企业具有普遍指导意义的、共性的核心竞争力要素是存在的。企业应该在把握这些共性要素的基础上,再去具体构建自己个性化的核心竞争力。在...
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- [市场策略] 店长的角色 郭汉尧
- 郭汉尧, 店长的角色,每一家商场、每一间门店都是一个相对独立的经营实体,而这个经营实体如何良性发展,以及如何在商业大潮竞争中,立于不败之地,店长扮演着一个举足轻重的角色。认清自己的角色定位,才能明确自己的工作范围和职责所在,以便充分发挥自己的才能。店长角色有以下几种:经营者...
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- [激励机制] HR效能⑵怎样成为帮助者角色 佟天佑
- 佟天佑,HR效能⑵怎样成为帮助者角色,管理,即要“管”更要“理”,怎样成为帮助者角色,正是HR实操的切入点。首先,从管理人员行为出发,也就是现场工作环境配合岗位情景所要体现的;让下属明白他们做什么?如何做起?起到指导和支持作用;其次,在遇到现实困难或问题时,参与其中和提供帮助...
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- [人力资源] 咨询的角色与方式 张见明
- 张见明,咨询的角色与方式,作者:张见明越来越多的中国企业在寻找管理咨询公司,希望通过咨询公司所提供的智力服务来解决企业的问题。我们在几年咨询一线的实践中发现有些企业尽管请了咨询公司进行管理咨询,但对于咨询公司的工作方法和流程不熟悉,甚至对咨询顾问师的角色与企业内部员工的角色...
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