-
- [总裁智慧] 戏说王一二 王育松
- 王育松,戏说王一二,中国文化的核心思想是天地人合一。...
- 标签:
培训体系设计
管理
财富人生
体系设计
管理者
-
- [绩效管理] 如何进行员工绩效考核? 闫军
- 欧阳严明, 如何进行员工绩效考核?,一、完整理解绩效考核内容在我国企业管理过程中,有不少管理人员甚至个别“老总”都错误地认为,绩效考核就是对员工工作结果的考查评定。这是直接从字面上理解“绩效考核”所引致的偏颇。实际上,绩效考核是指企业在一定时期内,针对每个员工所承担的工作,...
- 标签:
绩效考核
绩效考核指标
考核
绩效
管理人员
-
- [盈利模式] 新形势下企业升级转型解决方案 肖伟亚
- 肖伟亚,新形势下企业升级转型解决方案,企业升级转型解决方案...
- 标签:
解决方案
企业文化
企业升级
企业战略
管理创新
-
- [市场策略] 成功开展特许经营的7个步骤 文志宏
- 文志宏,成功开展特许经营的7个步骤,成功开展特许经营的7个步骤作者:文志宏,和君咨询集团合伙人兼连锁研究中心总监原载《连锁》(中国连锁经营协会会刊)特许经营被著名未来学家奈斯比特称为“21世纪的主导商业模式”。特许经营之所以能够风靡全球,主要是其制度上的优越性,使企业能够低成本...
- 标签:
特许经营
经营模式
特许加盟
战略规划
连锁经营
-
- [人才战略] 中国企业大学短命的六大原因 寇家伦
- 寇家伦,中国企业大学短命的六大原因,1. 忘记了出发的方向很多企业大学的功能目标不明确,某些企业大学豪华的硬件环境和数十上百亩的占地面积,告诉我们这些大学只是源于盲目攀比的产物,我们很难发现中国的企业大学是从战略发展角度上设立和设计的,企业大学与塑造企业的核心竞争优势存在哪些...
- 标签:
中国企业
培训
培训体系设计
学习型组织
人才培训
-
- [战略管理] 绩效考评,想说爱你不容易 陈竹友
- 陈竹友,绩效考评,想说爱你不容易,铸剑篇:构建企业发展能力实战系列之五绩效考评,想说爱你不容易陈竹友注:本文已全文刊登在8月14日《安徽经济报》“企业兵略”专栏。该专栏由陈竹友个人供稿,中国企业能力研究中心协办。一、案例背景超能达股份有限公司从国有企业改制过来已有近10个年头的...
- 标签:
绩效考评
绩效管理
绩效
管理模式
企业发展
-
- [团队建设] 如何处理团队中的负面? 李任飞
- 李任飞,如何处理团队中的负面?,(实战派企业管理专家李任飞,致力于研究企业管理实用方法)一个团队的心态和情绪,一定有正面和负面。团队领导人的责任之一,就是正确处理团队的负面问题。一、发现负面在一个团队当中,由于性格不同、角度不同,对一件事情的看法不同是正常的。君子和而不同,...
- 标签:
企业管理
团队
人力资源管理
团队领导
礼仪培训师
-
- [团队建设] 四种性格汇报工作(实战派企业管理) 李任飞
- 李任飞,四种性格汇报工作(实战派企业管理),做企业管理十几年,听到的汇报太多太多,而不同性格的人汇报工作都有各自的特点。活跃型性格:假如一件事情是由有顺序的10个小问题构成的,活跃型的人往往很难抓住重点,一开口可能先从第三条开始说起,然后跳到第七条,再回到第二条,第一条,最后...
- 标签:
企业管理
管理
人力资源管理
礼仪培训师
资源管理
-
- [团队建设] 新疆:企业团队的商业智慧 李任飞
- 李任飞,新疆:企业团队的商业智慧,新疆:企业团队的商业智慧(实战派企业管理专家李任飞,致力于研究企业管理实用方法)11月8-9日,应新疆畅泰公司邀请,为来自新疆各地的400位企业家几商业精英,分享了《企业团队的商业智慧》的课程内容。由于主办方的积极推动和学员们的热情参与,课程取得了...
- 标签:
商业智慧
企业管理
人力资源管理
礼仪培训师
团队
-
- [职业化] 员工能力管理与评价的核心方法(续1) 马军锋
- 马军锋,员工能力管理与评价的核心方法(续1),曾几何时,很多HR同行和一些客户朋友在谈到任职资格时,都认为任职资格就是职位说明书里职责后面的任职要求那个部分。...
- 标签:
任职资格体系
任职资格
职业发展
任职资格标准
人力资源
|