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- [管理创新] 管理力决定领导力 叶峰
- 叶峰,管理力决定领导力,在给国内企业做咨询和培训的这八年里,经常会听到民企老板两种不同的心声:一、我们公司的管理制度非常完善为什么还会有这么高的人员流动率?二、我是个员工公认人格魅力特别强的老...
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- [职业化] 浅析导致中小型企业人才流失的原因与策略 蔡忠成
- 蔡国琼,浅析导致中小型企业人才流失的原因与策略,浅析导致中小型企业人才流失的原因与策略...
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- [渠道管理] 影响企业经营管理的十个问题 王笃明
- 王笃明,影响企业经营管理的十个问题,问题之一客户资源姓“公”还是姓“私”?这一问题产生的根源在于公司的销售管理机制不合理,以简单的承包方式取代了统一的管理和控制,其结果将造成部门或个人对客户信息的垄断和阻塞,这将使公司出现过多的管理决策失误或风险损失。问题之二公司掌握的客户...
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- [人力资源] 企业如何留人 邰昌宝
- 邰昌宝,企业如何留人,国家之间、企业之间的竞争归根结底都是人才的竞争,在当今社会这种竞争日益突出,企业不得不面对的现实问题就是人才的流失,那么现代应该如何留住自己的人才呢?我有以下个人观点。1、首先解决人的问题―—把资源用在刀刃上许多公司的老板以及高级管理人员对人力资源管理...
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- [项目管理] 家具行业管理变革成功案例——通达变革之路 冯志功
- 冯志功,家具行业管理变革成功案例——通达变革之路,序 企业变革的核心是管理变革,而管理变革的成功来自于变革管理。 实践证明:变革的成功率并不是100%,甚至很低,但是市场竞争是无情的,不变又没有出路。 因此,如何确保变革成功、降低变革风险是企业最关心的问题。 近几年,通达面临着客户...
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- [市场策略] 企业“闯绿灯”比“闯红灯”更危险 邵怡丹
- 邵怡丹,企业“闯绿灯”比“闯红灯”更危险,企业在发展过程中,往往因为急于求成、一味追逐利润而“闯红灯”,如一掷千金做品牌,忽视品牌塑造的可控性,忽视终端的精耕细作,随意克扣员工工资等等。“闯红灯”是危险的,企业“闯红灯”后,往往会造成企业利益严重受损的后果。或是品牌美誉度下...
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- [班组管理] 中小和民营企业搞好班组建设 姜明忠
- 姜明忠,中小和民营企业搞好班组建设,班组企业最基本的生产单位,也是各项企业管理工作的最终落脚点,班组建设的好坏直接关系到企业的执行力...
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- [人力资源] 解读《劳动合同法》中的竞业限制条款 胡八一
- 胡八一,解读《劳动合同法》中的竞业限制条款,柏明顿人力资源管理咨询高级顾问师李老师浙江某集团股份公司聘请向某担任下属子公司总经理,同年6月向某如期入职,同集团公司签订《劳动合同》,《劳动合同》规定:合同期限3年,工资实行年薪制,年薪总额人民币25万元,工资包括年薪和竞业限制补偿...
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- [绩效管理] 检核绩效管理体系,提升企业执行力 黄岳钧
- 黄岳钧,,检核绩效管理体系,提升企业执行力,执行力一直是企业十分关注和困惑的问题。影响执行力的因素十分复杂,其中一个重要的原因就是企业的绩效管理能力不足或根本没有进行绩效管理造成的。绩效管理是企业提升绩效水平和执行能力的关键环节。我们不应仅将其作为一项管理技术来看待,因为绩...
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- [其它类别] 《弟子规》与企业管理 王延文
- 王延文,《弟子规》与企业管理,《弟子规》可以说是放之四海而皆准。不管在任何企业,是以生产为主也好,是以服务为主也好,是以IT为主也好,是以科研为主也好,都离不开对员工的再教育,都离不开对员工的为人处世的基本规范的培训。《弟子规》的五个方面都是适合对员工的教育。员工与员工之间的...
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