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- [渠道管理] 追求合理利润的高招---吴玉龙 吴玉龙
- 吴玉龙,追求合理利润的高招---吴玉龙,追求合理的利润是零售企业经营和管理的目的,是企业对股东、对员工的责任,也是企业价值的证明,但随着竞争的加剧,零售业全行业的利润率水平在不断下降,在巨大的生存压力下,许多企业的利润结构很不合理,甚至到了扭曲的状况,这在一定程度上威胁着企业...
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- [其它类别] 科学定位与合理制约 高建华
- 高建华,科学定位与合理制约,近来很多人都在探讨营销总监的定位和作用问题,以及如何发挥他们的积极性,避免出现营销总监的“背叛”。首先,我们必须明确这样一个概念,营销不是销售?sales?,这一点明确了,再来谈问题就不会混淆了,所以营销确切的定义应该是市场营销?Marketing?...
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- [绩效管理] 天津管理咨询公司-如何设计科学、合理的薪酬激励体 蔡强
- 蔡强,天津管理咨询公司-如何设计科学、合理的薪酬激励体系,在我们咨询的一个企业中,一位营销部经理发现自己的收入与行政后勤部门经理的收入是相同的,感到不公平并辞职而去。这实际上涉及到了薪酬管理中的一个核心问题,即企业中各岗位的相对价值如何确定?...
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- [中国式管理] 如何制订合理的企业经营管理目标 伍健康
- 伍健康,如何制订合理的企业经营管理目标,如何制订合理的企业经营管理目标伍健康博士在经济全球化和网络知识经济的今天,中国企业会面临更加激烈的市场竞争。现代企业要能在市场竞争中生存和发展,结合市场和企业实际来制订合理的企业经营管理目标是客观的必然。而不合理的企业经营管理目标,很...
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- [市场营销] 要相信客户的行为都是合理的 袁良
- 袁良,要相信客户的行为都是合理的,袁良今日文章要相信客户的行为都是合理的客户的购买活动决定这销售业绩,因此要深入考察客户为何采取特定购买行为方式,其背后有什么深层的理由。即使表面看来不合理的购买行为,也存在一定的理由。特别是客户企业,不可能毫无理由地采取不合理的行动,之所以...
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- [其它类别] 病人的转诊制度是否合理及其它? 斡雅资
- 斡雅资,病人的转诊制度是否合理及其它?,有人提议:要建立病人的转诊制度,尽量让“比较轻”的病人在社区或二级以下医院就诊,我认为这是对病人就医权利的侵犯,病人去那里看病是他们的自由,也是他们的权利。再说,病情的轻重,如果没有明显的症状是不能很快诊断出来的,如果强制性的让病人在...
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- [投诉处理 ] 盖烈夫答:合理的培训模式 盖烈夫
- 盖烈夫,盖烈夫答:合理的培训模式,李胜选问:b]您好,师傅!祝贺师傅又上了一堂让客户满意的课!我有个问题想想您请教。最近的几年,培训界有一种“西风渐行”的说法。就是西方的思想大量涌入培训界,用西方的标准来评判社会,评判企业,甚至评判自己。事实上,西方的经营管理和文化理念并没有...
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- [生产管理] 工厂常见的浪费与3Q7S合理化 袁公明
- 袁公明,工厂常见的浪费与3Q7S合理化,工厂常见的浪费与3Q7S合理化(1)制度上a).制度不良或欠缺制度的浪费因工厂没有建立合理化的管理制度所造成的浪费,很容易造成部门间的本位主义、立场冲突,老问题等,最严重的是导致整个组织系统上运作不顺畅,“呆人、呆事、呆物”不断的产生,造成经营成...
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管理制度
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生产
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- [成本管理] 如何运用3Q7S的合理化来消除浪费 袁公明
- 袁公明,如何运用3Q7S的合理化来消除浪费,工厂常见的浪费与3Q7S合理化(1)制度上a).制度不良或欠缺制度的浪费因工厂没有建立合理化的管理制度所造成的浪费,很容易造成部门间的本位主义、立场冲突,老问题等,最严重的是导致整个组织系统上运作不顺畅,“呆人、呆事、呆物”不断的产生,造成经...
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- [管理创新] CEO在企业中建立与管理提案制度 李文武
- 李文武,CEO在企业中建立与管理提案制度,企业在为客户提供产品与服务的时候,会碰到各种各样的问题。但是怎么把这样问题解决或者是提供更好的解决方案,这不是管理层思考性能够面面俱到的。企业的问题与难题依然存在,而CEO们可把眼光投射在内部员工身上。因为跟客户提供产品与服务的是我们...
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