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- [人力资源] 企业要不要设置绩效经理岗位? 王相玉
- 王相玉,企业要不要设置绩效经理岗位?,基于企业战略、文化特点、运营基储人力资源基础等选择、架构和优化自己企业的绩效管理哲学、绩效管理...
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- [绩效管理] 绩效“八字经” 张成春
- 张成春,绩效“八字经”,设计一套实效的绩效管理体系并没有太多的技术含量,HR经理人不要把绩效管理体系设计看作是一座不可撼动的大山。...
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- [生产管理] 正确了解质量保证体系的基本要求 曾添
- 曾添,正确了解质量保证体系的基本要求,正确了解质量保证体系的基本要求ISO9000质量管理体系不仅是一种质量管理、管理控制手段,还是一个能满足从采购到加工生产过程再到交付顾客及持续改进等一系列紧密相扣并在各环节受到监测、控制的管理体系,覆盖了生产运作的各个流程。因此,ISO9000质量体...
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- [人力资源] 人力资源管理之战略性绩效管理体系 贾君新
- 贾君新,人力资源管理之战略性绩效管理体系,(更多人力资源管理与领导力培训请咨询人力资源管理与领导力培训师贾君新博士)关于怎样从战略的角度评估企业的绩效管理体系有效性,怎样从战略的决策角度制定绩效管理的方针?人力资源管理培训师贾君新博士认为:怎样确保一个战略性绩效管理体系的成...
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- [质量管理] 运用过程方法做好质量控制 毛永奇
- 毛永奇,运用过程方法做好质量控制,产品实现过程是客观存在的。是由许多细小过程联接或嵌套而的、极为复杂的大过程。要取得产品质量的预期结果,就应该细致地识别产品实现过程的特征,尤其是这些过程的相互关联。运用过程方法的目的就是要充分地、系统地识别和管理好这些因素,使之达到预期的要...
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- [生产管理] 增加生产管理功能,融合到质量管理体现中,建立高效 曾添
- 曾添,增加生产管理功能,融合到质量管理体现中,建立高效体系,增加生产管理功能,融合到质量管理体现中,建立高效体系质量管理体系在企业中的地位是通过与管理体系的融合程度来体现的,融合得不好,质量管理体系的效用就会大打折扣,因此质量体系与生产功能相融合是非常重要。融合得好其作用如...
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- [战略规划] 企业创始人要学华盛顿——再论管理体系和流程管理 张国祥
- 张国祥,企业创始人要学华盛顿——再论管理体系和流程管理, 企业创始人要学华盛顿——再论管理体系和流程管理 作者:张国祥
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- [绩效管理] 绩效管理真谛 张文
- 张文,绩效管理真谛,一个企业要推行绩效管理,难不难?说实话,难!因为绩效管理在企业里涉及到每一个人的切身利害关系。七年来,全中国至少有上万家企业听过我讲的绩效管理。至少有上百家企业让我和我的团队给他们做辅导、咨询、顾问。这些企业来自于不同的行业,有大型的能源行业、快速消费品...
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- [质量管理] 质量管理八原则 沈青松
- 沈青松,质量管理八原则,质量管理八大原则沈青松整编1、以顾客为中心组织依存于其顾客。因此,组织应理解顾客当前的和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。a)组织实施本原则的主要利益A、通过对市场机遇的快速灵活反应而提高市场占有率,增加收入;B、以诚待客可以吸引新顾客,招来回...
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- [生产管理] 质量管理之内部质量审核法 华熠
- 华熠,质量管理之内部质量审核法,一.内部质量审核的背景要求ISO标准要求供方应建立全面的内部质量审核制度,以验证质量活动是否符合标准并达到了质量体系的总体要求。组织客户或潜在客户也会定期或不定期对供应商进行质量管理体系审核或第三方质量管理体系审核,以验证或把握供方质量管理活...
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