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- [运营管理] 如何激励员工发挥最大潜能? 谭小芳
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- [店面销售] 终端店铺经营5大困局 张文平
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- 姜明忠,班组建设中需要特别注意的事项,目前国内企业如海尔集团在班组建设方面提出了自己的一些值得其它企业借鉴的方式和经验,笔者也曾经多...
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- 邹金宏,邹金宏致餐饮业的第三封信,利润增长30%以上和培训 尊敬的、优秀的餐饮企业同仁 您好! 在这里,将和大家分享两个方面。 第一,在正常情况下,半年内我可以帮助贵企业利润增长30%以上!或者营业额增长30%以上! 什么,增长30%以上?没有听错! 对!是的,也就是说如果您现在年营业额是40...
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- [] 如何提升制造管理技术水平 郭晓宁
- 郭晓宁,如何提升制造管理技术水平,提出“管理密集”的概念,目的是要引导企业经营管理者关注制造管理,重视制造管理技术,并着力提升制造管...
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- 胡八一,晋升体系中满足员工的三类激励需要,本文摘自胡八一博士所著的《职业晋升如何落地--职业晋升设计的十大关键》一书 研究表明,人的潜能是巨大的,人们表现出来的现实能力仅占其能力的30%,还有70%的潜能未发挥出来。各级管理者的重要任务之一就是充分开发和利用人们的潜能,这也就是激励...
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