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- [人力资源] 酒店薪酬管理办法 张恒
- 张恒,酒店薪酬管理办法,第一章总则为贯彻酒店经营管理思路,完善薪酬福利体系,特制定本管理办法。本办法中所指的“薪酬”包括工资与福利。其中“工资”是员工每月根据岗位标准、部门内部管理和员工行为准则、部门经营效益所得的劳动报酬的税前总额;&...
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- [人力资源] 中小企业人力资源管理三维立体模式 禹志
- 禹志,中小企业人力资源管理三维立体模式,本文在分析人力资源管理区别于传统人事管理的特点及业务内容的基础上,指出人力资源管理不能再沿用传统的部门式专业人事管理模式,而必须探索适合企业自身特点的人力资源管理模式。然后,根据中小企业的特点有针对性地提出人力资源管理的三维立体模式,...
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- [薪酬福利] 立体薪酬体系——简析企业分配20策 江晓兴
- 江晓兴,立体薪酬体系——简析企业分配20策,撰文就构建一个多层次、可取舍、适应性强的薪酬体系,并从基础保障、绩效激励及经营分享三个层级对立体薪酬体系进行具体阐述。构建立体薪酬体系有其客观的现实背景与逻辑前提。人是知识与智慧的鲜活载体,是生产力各要素中最活跃的决定性力量,是知识...
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- [薪酬福利] 如何让员工“薪”平“企”和 李源快
- 李晗冰,如何让员工“薪”平“企”和,我们不是为了知道什么是薪酬制度,而是要能更好建设适合企业发展的薪酬制度,缓解企业的“薪”头压力,做到“薪”平“企”和也就心平气和。似问企业心为何愁,“薪”事何在?柏明顿人力资源管理咨询首席顾问胡八一推出的两个专利“三三制薪酬”和“8+1”量...
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- [激励机制] 人力资源管理提高员工敬业度的秘笈 文宇生
- 文宇生,人力资源管理提高员工敬业度的秘笈,根据2003年最佳雇主调查中对员工的问卷数据的统计发现,在中国企业影响员工敬度的所有因素中,职...
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- [人力资源] 如何让企业的员工更加敬业 吴群学
- 吴群学,如何让企业的员工更加敬业,翰威特根据2003年最佳雇主调查中对员工的问卷数据的统计发现,在中国企业影响员工敬度的所有因素中...
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- [薪酬福利] 怎样进行薪酬调查(上) 佟天佑
- 佟天佑,怎样进行薪酬调查(上),薪酬是员工获得的一切形式的报酬,包括薪资福利和保险等各种直接或间接的报酬。如何达成:对外具有竞争力、对内具有公正性、对员工具有激励性和对成本具有控制性;就必须进行薪酬调查,以获取综合的知已知彼的薪酬信息。在设计薪酬体系前,应进行全面系统而行之有...
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- [绩效管理] 经营与管理模式转变,实现企业前后方共赢 赵磊
- 赵磊,经营与管理模式转变,实现企业前后方共赢,在企业发展的过程中,是经营为先,还是管理为先?是经营重要,还是管理重要?不同的人可能会...
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- [薪酬福利] 中国企业应该寻觅出适合自己发展的“最佳实践” 王小刚
- 王小刚,中国企业应该寻觅出适合自己发展的“最佳实践”,众所周知,管理理念的应用需要合适的环境与土壤,管理实践则具有独特性。一直以来,中国企业都习惯于看着别人怎么做,企业之间互相打探“最佳实践”,“拿来主义”都是常有的事情,他们看到别人的企业里面应用得很好,于是就“照抄照搬”...
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- [激励机制] 薪酬设计——如何长效激励销售团队 胡八一
- 胡八一,薪酬设计——如何长效激励销售团队,【主办单位】柏明顿人力资源管理咨询有限公司【培训时间】2009年7月25日(周六)【培训地点】广州侨鑫教育基地【培训费用】具体费用请来电咨询【报名咨询热线】杨小姐Tel:020-38730073Fax:020-38730464上海021-65614939Ema...
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