-
- [培训与开发] 从人才招聘看企业发展 李斌
- 李斌,从人才招聘看企业发展,“人、从、众”。大家都知道,早期在战争时代,我们伟大的毛主席就提到“人多力量大,人定胜天”,人口旺,则国家兴旺,(那是人员少,有地无农,有国无兵的时代)...
- 标签:
企业发展
人才招聘
招聘
人才流失
人力资源管理
-
- [人力资源] 企业人才招聘的防火墙 周潮
- 周潮,企业人才招聘的防火墙,最近,连续接到几家公司的同行打电话来了解已从我公司离职的员工的情况,这也就是所谓的背景调查吧,在实事求是的反映他们的情况之后,得到他们的高度认同和感激。而做为从事人力资源工作十余年的我,也想就背景调查写点自己的看法。事实上,我们在招聘面试过程中,...
- 标签:
人力资源
人才招聘
招聘
职业道德
劳动合同
-
- [招聘选拔] 人才招聘与面试之简历阅读技巧 贾君新
- 贾君新,人才招聘与面试之简历阅读技巧,贾君新:人力资源管理与领导力培训师,致力于人力资源管理与领导力研究实践关于人才招聘与面试技巧:如...
- 标签:
招聘与面试
人力资源管理
人才招聘
资源管理
招聘
-
- [经营之道] 降低人工成本从人才招聘开始 姜上泉
- 姜上泉,降低人工成本从人才招聘开始, 导读:如何提升面试的准确率?如何运用STAR行为描述面试法进行面试?选拔人才关键要看什么?面试关键看匹配度,匹配度关注岗位最核心的任职资格。...
- 标签:
人才招聘
招聘
面试
中国企业
任职资格
-
- [招聘选拔] 企业猎获人才必备锦囊妙计(3) 苌卫东
- 苌卫东,企业猎获人才必备锦囊妙计(3),第三计:排山倒海,接力造势确定如何把有效招聘信息传递给目标人才群,让他们知道我们公司正在寻找他们,让他们不放过投简历的机会。现在传播信息的途径和媒体较多,主要有:1、报纸:比较传统的招聘渠道,主要有专业型招聘型报纸、大众型报纸、杂志期刊等...
- 标签:
人才招聘
招聘
企业招聘
面试
应聘者
-
- [人力资源] 苌卫东:企业猎获人才必备锦囊妙计(1) 苌卫东
- 苌卫东,苌卫东:企业猎获人才必备锦囊妙计(1),企业猎获人才必备锦囊妙计之第一计:运筹帷幄,知己所需在咨询中不时有老板或人力资源经理谈起人才招聘的难题,不少企业经常招,大的公司甚至常年在人才市场设置招聘摊位,花费了大量财力与人力,但并没有招到满意的人才。不是招聘的人没呆几个月...
- 标签:
人才招聘
苌卫东
招聘
人力资源
人力资源咨询
-
- [人力资源] 人才的可识性大PK 由长延
- 由长延,人才的可识性大PK,经过几轮测试,加起来不过几个小时的识别,一个人才就有可能终身为某企业服务,可谓“一识”定终身。然而,随着面试人才的增加,多数企业的人才招聘者并没有达到火眼金睛,慧眼识才的境界。反而越来越困惑。如人才是可识的吗?一次人才甄别活动,其预期绩...
- 标签:
人才招聘
企业老板
面试
-
- [招聘选拔] 如何找到你需要的人才-招聘流程的设计 闫军
- 欧阳严明,如何找到你需要的人才-招聘流程的设计,目前,快速成长的高科技企业常常抱怨的一个问题是找不到需要的人才。但是,如果问一问他们,你们需要什么样的人?得到的回答多半是技术上面要一二三,有的企业可能还会加上要求团队协作等有限的干巴巴的几个词语。对于如何面试考核,更没有明文...
- 标签:
招聘
人才招聘
人际关系
流程
管理人员
-
- [人力资源] 从一则具体招聘案例看企业HR管理的利润黒洞 禹志
- 禹志,从一则具体招聘案例看企业HR管理的利润\洞,要做好人才招聘,必须建立以利润为核心的人才甄选管理。从岗位人才标准的建立、人才简历、资质的筛癣人才的甄选测评方式确定、面试流程与办法、背景调查、录用决策、后续跟进管理等各个环节都要做细、做精、做实,不能有半点马虎。同时,对已录...
- 标签:
人力资源管理
资源管理
人力资源
管理
招聘
-
- [人力资源] 引才:人才规划先行 由长延
- 由长延,引才:人才规划先行,企业人才规划是避免人才盲目引进与应急人才招聘的基础。人才规划指根据企业的战略规划,诊断企业现有人力资源状况,结合企业经营发展战略,并考虑未来的人才资源的需求和供给状况来分析和估计。对企业的职务进行编制、人员合理配置、员工教育培训、人才资源管理政策...
- 标签:
人才规划
人力资源
绩效考核
人才招聘
资源管理
|