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- [渠道管理] 让销售队伍愿意卖难卖的产品 高建华
- 高建华,让销售队伍愿意卖难卖的产品,如何解决公司销售人员不愿卖难卖的产品的问题?问题:我公司是销售型公司,最近打算重点推广新代理的产品,由于推广难度极大,多数业务人员不愿意花太多精力推广,而且不肯把客户资源交给其他业务人员用以推广新产品。请问有没有办法解决这一状况。(提问者...
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- [战略管理] 网络商学院诞生的背景 李天
- 李天,网络商学院诞生的背景,网络商学院诞生的背景咨询式培训专家:李天全球经济一体化给企业带来的前所未有的竞争挑战,企业只有建立良好的学习机制和信息流制度,才能适应新技术日新月异变化发展的态势,取得竞争优势。壳牌石油公司的德格曾说过:“比竞争对手学得更快的能力也许是唯一持久的...
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- [战略管理] 网络商学院挑战传统培训业 李天
- 李天,网络商学院挑战传统培训业,网络商学院挑战传统培训业咨询式培训专家:李天网络商学院是利用现代IT技术,借助互联网和企业局域网帮助个人和企业建立的一个虚拟的E-Training学习的网络学习平台。个人网络商学院是面向个人的一个E-Training学习平台;企业网络商学院是企业对通过网络商学...
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- 杨尚东,如何科学制定企业文化五年发展规划(案例),一、制定依据某公司主业及延伸产业、多元化产业等企业经济行为的效果和现状、企业五年发展规划、企业文化建设现状。二、指导思想结合该企业的总部、分支机构、项目等实际,以及地域文化、行业特点、产业结构、企业历史文化等因素,围绕服务和...
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- [运营管理] 企业驻外机构的三大“纪律”八项“注意” 王云飞
- 王云飞,企业驻外机构的三大“纪律”八项“注意”,企业驻外机构的三大“纪律”八项“注意”...
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- [人才战略] 格兰仕:如何实现人才本土化? 梁忠勇
- 梁忠勇,格兰仕:如何实现人才本土化?,格兰仕一直将自己定位为微波炉的全球生产车间,采用专业化大规模生产的方式,无论是传统市场还是新兴市场,无论是贴牌还是自有品牌,只要有利润,格兰仕都会以各种方式进入。就我国白色家电企业出口主要新兴市场来说,格兰仕也占据了其中的较大比重。数据...
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- [职业化] 看起来光鲜、吃起来苦涩 姚绍龙
- 姚绍龙,看起来光鲜、吃起来苦涩,1926年,芝加哥大学杰姆斯·麦肯锡教授创立了麦肯锡咨询公司。随后,这家以他姓氏命名的会计及管理咨询公司得到了迅速的发展。到了20世纪30
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- 李天,网络商学院挑战传统培训业,网络商学院是利用现代IT技术,借助互联网和企业局域网帮助个人和企业建立的一个虚拟的E-Training学习的网络学习平台。个人网络商学院是面向个人的一个E-Training学习平台;企业网络商学院是企业对通过网络商学院开发的视频课程和培训管理体系对员工的在线学...
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- [培训与开发] 培训经理:角色决定工作方向 张诗信
- 张诗信,培训经理:角色决定工作方向,在“张诗信谈企业学习”系列文章的第12篇至15篇,我打算集中和分别从培训经理的职务角色、职业前景、从...
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