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- [人才战略] 华为公司任职资格管理解密 豆世红
- 豆世红,华为公司任职资格管理解密,任职资格管理被任正非视为华为过去十年的三大成功变革之一,对华为成功迈入全球市场居功至伟,其两大特点就是“管好大脑,看好手脚”,是一种适合中国国情的、企业高速成长过程中的人才解决方案;这也标志着华为人力资源管理模式已从绩效考核过渡到了任职资格...
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- [文化传媒] 金融管控(十一):全面预算信息化 赵梅阳
- 赵梅阳,金融管控(十一):全面预算信息化,从预算管理的生命周期模式来看,首先是企业初创期的预算管理模式,即以资本预算为起点的预算管理模...
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- [企业战略] 企业数字化管理模式 林志明
- 林志明,企业数字化管理模式,企业管理求简单模式,数字化复制方法。人人都说不可能会有简单模式,数字化复制方法,我说有,五千年以来没发现的数字化成功理论,这数字化成功理论本就存在你的一举一动上,每一个企业、每一个人天天所做的事都不可脱离的现实,它不是什么深不可测的理论体系,但可...
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- [战略管理] “以人为本”的管理模式现状调研研究 闫军
- 欧阳严明,“以人为本”的管理模式现状调研研究,对中国企业领导者而言,品质、品德、品格、诚信都会影响到高管人才的忠诚。一位受到下属信任和追随的企业领导者必然会在以下几个方面表现优秀的品质:第一,诚实、正直的品德和性格;第二,优质的决策和明晰的判断能力;第三,表里如一,说话算数...
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- [] 绩效考核与6S管理 张林
- 张林,绩效考核与6S管理,绩效考核与6S管理具体实施工作步骤
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精细化管理
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- [人才战略] 不用钱的推动力 马保君
- 马保君,不用钱的推动力,一:激励企业发展的助推器。管理者之所以要对员工进行管理,是希望员工为企业创造更多的效益。那么,管理者想要员工给企业带来效益,除了薪酬待遇以外,还需要怎么做?那就是激励!管理者只有对员工进行持续有效的激励,让他们为了某种激励而努力工作。这样才可以让员工...
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- [管理模式] 什么是全面成本管理 庞新宽
- 庞新宽,什么是全面成本管理,全面成本管理在成本发生前有目标、有标准、有定额;在成本发生的过程中有流程、有制度、有检查;在成本发生后有...
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成本管理
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- [六西格玛] 六西格玛是什么? 黄存绍
- 黄存绍,六西格玛是什么?,六西格玛的名字源于统计学,西格玛是对过程质量特征值变化的衡量。如果过程质量特征值服从正态分布,西格玛是正态分布的标准差,如公差范围处于质量特征值分布的左右两侧6倍标准差(六西格玛)的位置,则即使考虑过程分布均值出现一些漂移(一般假设1.5倍西格玛...
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- [战略管理] 企业管理的难度和问题 於国智
- 於国智,企业管理的难度和问题,管理模式、管理方法、管理制度,工作气氛、员工态度......这些都是企业的管理,你的企业是不是从这些方面进行...
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- [研发管理] 中小企业IPD集成研发模式系统框架简介 肖伟亚
- 肖伟亚,中小企业IPD集成研发模式系统框架简介,中小企业IPD集成研发模式系统框架简介...
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