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- [其它类别] 二十种赢利模式刷新行业定位 李朝曙
- 李朝曙,二十种赢利模式刷新行业定位,2004年,中国咨询业面临前所未有的发展机会,一大批咨询培训机构脱颖而出,一大批企管名家修成正果,几大管理咨询论坛、高峰会接踵而至、多个全国性行业组织筹备活动紧锣密鼓,各大媒体连篇累牍对咨询业的报道体现出前所未有的关注与热情:彭剑锋、项兵、卢...
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- [销售技巧] 广告销售中成功说服客户的技巧 彭小东
- 彭小东,广告销售中成功说服客户的技巧,彭小东老师在很多地方做广告媒介行销培训时,有很多学员会提出这样的问题:彭老师我们如何在广告销售中去成功的说服客户;彭小东老师根据自己多年的广告销售成功经历;觉得一个人成功,越到最后的关键,除了那些知识、行动、坚持到底之外,其实就是要做好...
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- [公司战略] 不能对麦肯锡说“不”! 邹文强
- 邹文强,不能对麦肯锡说“不”!,不能对麦肯锡说“不”!前一阵子参加一位国内咨询公司老总的分享,提到一个主题叫《敢对麦肯锡说“不”》,暂且不谈具体分享内容,主题的思想就有问题,就目前麦肯锡在国际咨询市场上的地位,哪个国内咨询公司有资格对麦肯锡说“不”?结合我曾在国内一家不大不...
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- [市场营销] 防止大客户叛离的十种武器 陆和平
- 陆和平,防止大客户叛离的十种武器, 20%的大客户为企业带来了80%的销量(或利润),“得大客户者,得天下”,已成为不少企业的共识。然而,正因为大客户对企业如此重要,你的竞争对手时时刻刻也在惦记着你的大客户,如何提高大客户忠诚度,防止大客户叛离已经成为众多企业头痛的问题。...
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- [现场管理] 浅谈精益生产(五) 吴群学
- 吴群学,浅谈精益生产(五),第三节不断改进过程(CIP)一、CIP的概念CIP是精益生产思想的精髓和推进精益生产的最有效管理手段,它起源于日本的KAIZEN(改善),意为不断(Continuous)改进(Improvement)流程(Process)。CIP的目标是通过对企业流程的改善不...
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- [职业化] 朱明坤解码管理咨询(连载一) 朱明坤
- 朱明坤,朱明坤解码管理咨询(连载一),在当今企业竞争国际化环境下,战略、管理、经营、市尝人力、资本、文化、品牌等一系列发展中必须解决的重大问题,是任何企业和机构都无法独立完成的。这就需要各种专业性咨询机构的参与,它们不仅可以提供知识、方法、工具,还可以进行企业理念层次、制度...
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- [现场管理] 管理研究: 管理者应纠正的几种心相 张京宏
- 张京宏,管理研究: 管理者应纠正的几种心相,“相”是佛学的一个术语,一种说法,大概意思是指事物的本质显现给人们可以观察到的形态。按佛家的说法,人有三十二相,比如说三国演义里刘备就是其中之一的“手长过膝”相,为贵相,还有“四十牙齿”相,说如果谁口里的牙齿整数是四十个,也是贵相...
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- [其它类别] 金融危机冷了培训,火了咨询 王志强
- 王志强,金融危机冷了培训,火了咨询,管理培训行业在经历了十几年的高速发展之后,眼下也许正在经历着一段最艰难的时刻。一位业内人士告诉记者,在广东,目前那些在市场占有率上处于领先地位、规模较大的培训公司基本上都遭遇了订单大幅度下滑的情况,中小培训公司受到的冲击更大,很多培训公司...
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- [企业文化] “企业大学”离我们有多远? 江晓兴
- 江晓兴,“企业大学”离我们有多远?,案例回放A企业是一家创建于九十代提供通信网络技术的IT企业,超前的思维和创新营销模式使企业在不到十年的时间里,便取得了不可忽视的行业地位。成立之初,A企业只有20名员工.老板业务上不但身先士卒,而且善于带动团队、具有强烈的感染力,因而深受员工爱...
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- [培训与开发] 企业培训江湖那点事(1)——企业,该如何走出无效 张青
- 张青,企业培训江湖那点事(1)——企业,该如何走出无效培训的怪圈?,处在当今全球经济一体化的竞争环境里,一个企业若不重视员工的培训和开...
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