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- [六西格玛] 学习六西格玛,哪些工具需要掌握? 黄存绍
- 黄存绍,学习六西格玛,哪些工具需要掌握?,
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- [生产管理] 推行精益六西格玛(leansigma)选项秘决 张驰
- 张驰,推行精益六西格玛(leansigma)选项秘决,精益六西格玛(leansigma)管理导入初期必须选好合适的项目和人员团队,选对项目和人员意味着项目已经成功了,选项和选人是在企业现场诊断分析结果出来之后进行的一件事,通常是将企业内部制约发展,劣质成本损失的瓶颈问题纳入选项范围,优先考虑立题...
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- 黄存绍,黄存绍:成功实施六西格玛项目的关键, 完成项目改进是六西格玛的核心。因而把握项目成功的关键因素就很重要—那些关键因素必须到位以确保六西格玛项目的成功。 笔者认为,项目成功的关键因素包括一下几个方面: 1. ...
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- [生产模式] 六西格玛设计培训使企业改善有了质的飞跃 张永嘉
- 张永嘉,六西格玛设计培训使企业改善有了质的飞跃,当GE公司因为实施六西格玛管理获得巨大成功而被无数公司尊为管理教父与楷模时...
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- 张驰,DFSS:从中国制造到中国创造,一个产品/服务要取得成功,必须满足两个方面的要求,一是商业上的成功;一是技术上的成功。商业成功是指开发出来的产品/服务是受市场欢迎的、客户喜欢的,因此他们愿意购买。技术上的成功是指产品技术指标、工艺实现的难度和成本比较优秀。在企业价值实现的链...
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- [六西格玛] 如何成功推行精益六西格玛—1-3?(原创连载) 张驰
- 张驰,如何成功推行精益六西格玛—1-3?(原创连载),续上篇...... 上节我们讲到国际竞争环境,今天我们来讨论一下“今天的中国企业面临的竞争环境——国内竞争环境”
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- [卓越领导力] 六西格玛黑带培训培养企业变革的代理者 张永嘉
- 张永嘉,六西格玛黑带培训培养企业变革的代理者,在很多企业中,黑带大师的职责是为参加不同项目的黑...
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- [其它类别] 六西格玛常见问题解答(一) 张驰
- 张驰,六西格玛常见问题解答(一),1、什么是六西格玛?六西格玛是一项以数据为基础,追求几乎完美的质量管理方法。西格玛是一个希腊字母σ的中文译音,统计学用来表示标准偏差,即数据的分散程度。对连续可计量的质量特性:用“σ”度量质量特性总体上对目标值的偏离程度。几个西格玛是一种表示...
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- [体系提升] 现代质量经理要具备哪些素质? 黄存绍
- 黄存绍,现代质量经理要具备哪些素质?, 本文我们聊聊现代质量经理需要具备的基本素质,让我们对质量经理有一个全新的认识。 首先,作为一名质量经理,需具备有战略视野。质量经理做为高层管理人员,往往是质量管理体系代表。他/她需要从企业战略的高度来设计并维护整个质量体系的运转。质量经...
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- 张驰,中国企业生存环境分析,“夫未战而庙算胜者,得算多也”------孙子一、中国企业生存环境思考2007年是值得中国人自豪的一年。中国的经济总量在2006年就已仅次于美、日、德而成为第四大经济体,2007年上半年又增长11.5%,达10.68万亿人民币,全年有望超出德国成为第三大经济体...
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