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- [营销案例] 华润:用行动学习法推动企业进步 李天
- 李天,,华润:用行动学习法推动企业进步,2007年12月25日晚上,我正在聚精会神地为一个汽车配件企业的经销商的培训备课。MSN有人加我并说:“你好,我是华润的,我姓田,是华润化工控股的人力资源总监,我在中国总裁培训网上看到了你的一篇《什么是咨询式培训》的文章,文章中的一些思想与做法同...
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- [管理创新] 导致战略失败的五大财务危机 史永翔
- 史永翔,导致战略失败的五大财务危机,80%企业发展战略的失败,都是源于企业财务战略的缺失。战略是企业在所处外部环境分析的基础上,寻找机会,创造一种独特而有利的定位。可以说,企业战略是企业外对部机会的把握。然而,企业战略能否得以实现,还需要企业本身具备一定的内部条件。财务与战略...
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- [财务管理] 导致战略失败的五大财务危机 邓鸿
- 邓鸿,导致战略失败的五大财务危机,所谓现金,是指企业持有的货币和银行存款两个项目。企业任何一个经营战略的实施过程都是一个从现金到资产...
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- [销售技巧] 企业营销的八大关键问题 蔡强
- 蔡强,企业营销的八大关键问题,近十年来,我们为企业提供了大量的管理咨询服务。通过对这些企业的深入研究和分析总结,我们认为中国企业在营销管理上存在以下八大问题:...
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- [其它类别] 用行动学习再造一个新华润(上) 李天
- 李天,用行动学习再造一个新华润(上),该文发表在《国企》杂志2008年第四期的《标杆企业》栏目咨询式培训专家:李天“行动学习是真正具有华润特色的组织发展方式,是华润核心竞争力的重要组成部分,对于‘再造一个新华润’一定会起到巨大的推动作用。”——陈新华行动学习法是制定华润战略的工...
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- [品质管理] 理解品牌 王亚锋
- 王亚锋,理解品牌,
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- [其它类别] 漫话咨询顾问“职业生涯” 闫军
- 欧阳严明,漫话咨询顾问“职业生涯”,定位决定生死还是先不管怎样让外人明白咨询是什么吧,现在更严重的问题似乎是咨询公司如何看待自己!套用一个时下流行的词汇——定位。咨询公司对自己身份的定位,从根本上决定了它的生死。这决不是耸人听闻,有事实为证:战略咨询翘楚麦肯锡公司,别看它现...
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- [管理创新] 无法落地的咨询 闫军
- 欧阳严明,无法落地的咨询,无法落地的咨询各个层次、大大小小的管理咨询公司一年为中国企业做的咨询项目成千上万,但是没有人统计过这些项目发挥了多少效能,有多少是中途下马,还有多少仅仅是让企业老板看过后就放到“废纸堆”之中。管理咨询在中国企业身上如何落地,这已经是一个延续多年的问...
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- [绩效管理] 全新的绩效管理方法 黄天泽
- 黄天泽,全新的绩效管理方法,人员的绩效管理上,IBM取消以往绩效四级考核的评等方式,而改采新的三等(1,2,3)评等方式,并实行钟形的绩效分配原则,即除非有例外状况,绝大多数的员工都能得到2的评等。(当然这对绩效优异的单位会认为不公,因为单位主管会认为得2评等的人要多一些。而在一般员工心...
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- [领导艺术] 孙子兵法与企业经营决策 乾泉
- 乾泉,孙子兵法与企业经营决策,孙子兵法与企业经营决策一、“上兵伐谋”——战略决策的知胜之道1、企业危机与战略管理2、战略思维与业务流程再造3、战略管理与企业决策的模型4、有效战略规划的准则5、战略任务规划、陈述与分工原则二、“主孰有道”——战略目标的确立与管理1、企业目标的作用、...
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