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- 姜燕芬,关于构建战略性绩效管理体系的思考,传统的绩效管理体系眼光都是向内的,向下的,面向已经发生的一切,而战略性绩效管理体系则是以企业的战略作为出发点,眼光是由外向内的,并向前,指向未来。...
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- 孙永玲,构建战略执行体系 提升组织绩效,越来越多的组织意识到企业战略的重要性。战略为组织提供了前进的方向,然而,很多企业发现,他们辛辛苦苦制定的战略最后都没有得到很好的执行。原来以为战略制定好了,企业肯定能够按照战略设想的轨迹前进,有了战略,企业的发展就有了保证。可是事实并...
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- [盈利模式] 工业企业赢利模式12问(下) 叶敦明
- 叶敦明,工业企业赢利模式12问(下),市场价值由四个要素构成,分别是销售利润率、预期利润增长、资产效率和战略控制指数。战略控制指数,在...
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- [品牌战略] 品牌战略——企业战略的核心 杨兴国
- 杨兴国,品牌战略——企业战略的核心,目前,一种新的理论在美国等西方发达国家正大行其道,这个理论就是《高级品牌管理——实务及案例分析》的作者PualTemporal的“品牌驱动经营战略理论”。PualTemporal认为:“开明的公司已经铭记品牌的概念只存在于消费者的心里,没有消费者的心理承诺,品...
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- [人力资源] 战略性人力资源管理体系构建 赵炜
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- 谭小芳,战略管理的益处与意义,战略管理的益处与意义...
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- [人力资源] 以策略地图构建平衡记分卡 邱明俊
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- [总裁智慧] 人力资源管理怎样摆脱“小脚媳妇”命运 姚绍龙
- 姚绍龙,人力资源管理怎样摆脱“小脚媳妇”命运,说起企业战略,感兴趣的人可能不多,很多管理者甚至会不以为然或者是嗤之以鼻,而要是说起人...
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- [营销战略] 工业品企业,如何长袖善舞? 叶敦明
- 叶敦明,工业品企业,如何长袖善舞?,叶敦明认为,很多工业品企业的规划中,产业变化趋势只是一个浅显的背景分析,点缀的味道很足。安妮塔的...
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