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- [卓越领导力] 李文武:管理八大基本原则 李文武
- 李文武,李文武:管理八大基本原则,企业离不开管理,如同鱼离不开水。管理离不开人才,如同婴儿离不开奶。没有人才,不懂管理的企业前景绝对堪忧。...
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- [职业化] 曾国藩给企业经理人的7堂课 蒋巍巍
- 蒋巍巍,曾国藩给企业经理人的7堂课,150多年前的曾国藩,一介书生,在不受满清政府授权的状况下,衔命在家乡组建湘军,屡败屡战,平定太平天国的故事,提供给现代企业经理人一个最佳的典范。 在全球最大的彩色电视集团TCL公司的总裁李东生的办公室里,有一本历史人物的家书,被49岁的李东生,每...
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- [总裁智慧] 生活模式化,职业经理人的另类缺憾 张泰玮
- 张军利,生活模式化,职业经理人的另类缺憾, 做咨询,打交道最多的是老板和职业经理人。我感觉他们是截然相反的两类人。老板是活生生的人,而职业经理人是模式化的人。这是职业经理人的悲哀。 我有一个职业经理人朋友,她是企业高管,至今未婚。有一天她请我吃饭,希望我帮她指点迷津。我...
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- [管理模式] 怎样管理新一代员工 王亚锋
- 王亚锋,怎样管理新一代员工,要更好的管理新一代员工,管理者们需要调整传统的...
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- [领导艺术] 管理的本土化还是全球化趋势 吴洪刚
- 吴洪刚,管理的本土化还是全球化趋势,“涉世浅,点染亦浅;历世深,机械亦深。故君子与其练达,不若朴鲁;与其曲谨,不若疏狂。”这是我国明代《菜根谭》里的一句话。其意思就是说:“涉世不深的人,沾染的不良习惯也少;阅历比较丰富的人,权谋奸计也多。所以做一个君子,与其精明老练,熟悉人...
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- [管理创新] 目标管理的精髓 周赵强
- 周赵强,目标管理的精髓,管理需要一种原则几乎每一个管理者都要面对这样的问题:怎样才能使员工从“要我做”变成“我要做”?甚至能让他们甘心情愿、积极主动地工作呢?这并非简单的人力资源问题。事实上,大多数企业已经有了很多对员工培训、激励的理论和方法,但一个更加深层次的问题是:“企...
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- [公司战略] 将5S进行到底:初探我国企业管理的突破 施荣伟
- 施荣伟,将5S进行到底:初探我国企业管理的突破,5S是日本企业创造发明的一个管理方法。由于5S给企业带来的效益和影响,使它在全球很多的企业得到传播。5S也被推荐到中国,特别是国内的龙头老大海尔也把5S作为必修课,员工在进入工作现场前,会站在两只大脚丫子上,面对墙上的标语默念几秒钟。曾...
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- [现场管理] 5S管理学习心得 姜明忠
- 姜明忠,5S管理学习心得,简单、大众化。5个单词10个字,把所有的管理要求一览无疑的展示到员工面前,好记,易懂,便于沟通、运用和推广...
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- [高层修炼] 泰勒的科学管理 郭晓宁
- 郭晓宁,泰勒的科学管理,概括起来泰勒科学管理的内容可分为三个方面:作业管理、组织管理和管理哲学。...
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- [企业文化] 5S感悟----是维系现场管理的基础 曾添
- 曾添,5S感悟----是维系现场管理的基础,在日企工作了这么长时间,对于日企的5S确实感悟较深,可以说5S是企业现场管理的精髓,企业高层对于5S是非常重视,他们要求成立5S定期检查机制,每周交叉进行,同时把检查中的问题予以全员告之,下次检查进行确认,通过如此很细化的管理与监督,现场的全员...
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