-
- [品牌管理] 杨其才:浅析中国企业应如何实施品牌形象设计与品牌 杨其才
- 杨其才,杨其才:浅析中国企业应如何实施品牌形象设计与品牌延伸?,当今世界正发生着深刻而令人激动的变化,全球经济一体化给中国企业带来了新的机遇,同时竞争全球化也使中国大量的企业面临着前所未有的挑战。中国企业面临的市场竞争越来越激烈,对打造本企业产品品牌也越来越重视。但是很多企...
- 标签:
品牌延伸
形象设计
中国企业
品牌
品牌定位
-
- [人力资源] 企业培训的价值在哪里? 杨尚东
- 杨尚东,企业培训的价值在哪里?,在信息化社会里,社会分工越来越细,专业化程度越来越高,企业不强化人才的学习力,提升人才的专业水平,促进专业化发展,就很难立足市场,赢得生存和发展。当今时代的显著特征就是变、速变、加速变,小变化则小困难,大变化则无困难,无变化则大困难。在这以“...
- 标签:
培训学习
企业培训
培训
企业核心竞争力
企业文化建设
-
- [中国式管理] 中国式现场管理7S之一:卓越现场五化标准 张全磊
- 张全磊,中国式现场管理7S之一:卓越现场五化标准,根据多年的工厂管理及咨询经验,我总结出了一流现场管理的“五化”标准,用“规范化、动态化、活性化、人性化、学习化”来指导7s活动,逐步实现一流的现场管理。1.规范化现场管理必须强调规范化,日常工作也必须按照标准、制度去执行。随着IS0...
- 标签:
现场管理
管理
管理看板
管理者
竞争对手
-
- [管理创新] 管理七剑:沟通剑之“共识确认解决沟通问题的绝佳办 黄继毅
- 黄继毅,管理七剑:沟通剑之“共识确认解决沟通问题的绝佳办法”,沟通的方式和手段是各种各样的,不良沟通的问题也是五花八门的。“共识确认”既是解决沟通问题的绝佳方法,也是预防沟通问题发生的好方法。养成“共识确认”的习惯,能让企业的各种方案获得更好的实施,从而...
- 标签:
沟通
团队
管理
细节决定成败
心智模式
-
- [企业文化] 企业文化,文化企业 杨尚东
- 杨尚东,企业文化,文化企业,企业文化是新兴的管理科学,是最高层面的管理思想。它从属于企业战略,但又高于企业战略。企业战略不仅要与企业文化保持和谐统一,而且要根据企业文化而制定与实施。一切与企业文化相冲突的企业战略,即便再好,终究是镜花水月。由此可见,企业文化对企业经营管理具...
- 标签:
企业文化
企业战略
企业文化建设
企业文化体系
文化建设
-
- [企业文化] 企业文化不是一杯随时解渴的水 杨尚东
- 杨尚东,企业文化不是一杯随时解渴的水,<杨尚东解读:"企业文化不是一杯随时解渴的水"><原文>前几天,听到一句话:“企业文化不是一杯随时解渴的水。”大家都说有道理,说得好,一针见血。现如今,“企业文化”越来越成为一种“时尚词汇”,几乎成了企业实现“从平庸...
- 标签:
企业文化
企业内部
企业员工
企业文化的作用
核心竞争力
-
- [总裁智慧] 刘硕斌:世界是怎样变深的,如何让世界变浅?——融 刘硕斌
- 刘硕斌,刘硕斌:世界是怎样变深的,如何让世界变浅?——融通与认知科学,当托马斯•弗里德曼四处搜集让世界变平的科学证据,并将之洋洋...
- 标签:
中国传统文化
传统文化
心智模式
-
- [人才战略] 企业培训模式探讨 吕青
- 吕青,企业培训模式探讨,企业培训体系构成或者模式,有许多不同的观点或者流派。诸如预算牵引模式、层级管理分制模式、岗位课程类别划分模式、顾问型模式、所罗门型模式、关键因素模式、系统流程模式、学习型组织模式等。预算牵引模式:是把培训预算作为培训计划的前提条件,按照企业生产、销售...
- 标签:
企业培训
培训需求
培训体系
企业培训体系
人力资源
-
- [企业文化] 企业管理文化 方永飞
- 方永飞,企业管理文化,随着农行3510战略的推进,农行越来越需要一种管理文化的渗透,实现由传统的具有浓厚的行政色彩的管理机制向市场的带有温情人本精神的管理体制迈进。建立适应农行发展的以人为本的管理文化,丰富管理内涵。是增强农行核心竞争力的迫切需要。因此,应该围绕“理念渗透、行为...
- 标签:
创建学习型组织
管理文化
学习型组织
管理
核心竞争力
-
- [企业文化] 优秀企业家必须做好的三件事(一) 丁远峙
- 丁远峙,优秀企业家必须做好的三件事(一),这是一个什么时代?有人说是知识经济时代,有人说是高科技时代,其实正如管理大师德鲁克所言:这是一个企业家经济时代!分析美国近几十年经济的高速发展,可以发现推动美国经济持续发展、不断扩大就业人口的最主要动力,不是高科技和新技术的运用,而是...
- 标签:
商业模式
连锁经营
比尔盖茨
竞争对手
企业家
|