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- 杨尚东,如何制定企业发展战略?,“挖掘潜力,共同发展”——从八维集团的发展战略看企业如何制定自身的发展战略生存是永恒的主题。发展是为了更好更长久地生存。发展就是硬道理。只有发展,才能战胜困难,才能保住生存的空间。没有发展,学校何以生存,何来竞争力。因此,追求发展,就是学校的...
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- [中国式管理] 伟大的中国式管理 赵建华
- 赵建华,伟大的中国式管理,郭凡生伟大的中国式管理在2008年1月2日学习型中国论坛的演讲实录源自:学习型中国网郭凡生:这么晚了,还有这么多人听我讲,我很感动。我们是一个学习型会议,首先要学会管理自己,我相信明年还有这样的会议,我最后来讲的话,一定会准时按照安排时间来讲。我认为看了...
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- 王吉鹏,企业并购重组后的人力资源整合,企业间的并购发生后,并购的任何一方都会感到与以往不同,对被并购企业来讲更会觉察到巨大的变化。...
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- [人力资源] 管理案例集 贾君新
- 贾君新,管理案例集,贾君新:人力资源管理领导力培训师,致力于人力资源管理与领导力研究实践 18-19日,应北京师范大学珠海分校的邀请,为其研修班学生授课,以下是学员的案例集,以供湖南三一集团的学员参考: 股长案例 欧阳志年: 案例:如何让“能人”为我所用? 在日常的工作中,遇...
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- 陈馨娴,陈馨娴-重燃老员工激情,当然,要想重燃老员工的工作激情仅仅有企业方的努力还不够,还需要员工的共同努力,但是,企业方可以通过培...
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- [卓越领导力] 李文武:管理八大基本原则 李文武
- 李文武,李文武:管理八大基本原则,企业离不开管理,如同鱼离不开水。管理离不开人才,如同婴儿离不开奶。没有人才,不懂管理的企业前景绝对堪忧。...
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- [职业化] 现代人力资源管理在企业中的作用 蔡忠成
- 蔡忠成,现代人力资源管理在企业中的作用,自二十世纪初开始,国家推出高校内有现代型人力资源管理这个学科后,人力资源作为现代企业发展的核...
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- [管理创新] “培训,激励,考核,提升,一体化循环机制”构建与 李旭
- 李旭,“培训,激励,考核,提升,一体化循环机制”构建与运营, “培训,激励,考核,提升,一体化循环机制”构建与运营 李旭 市场化经济下,企业间的竞争很...
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- [人力资源] 回复学员"如何提高下属工作执行力"提问 李科
- 李科,回复学员"如何提高下属工作执行力"提问,一线员工士气低落执行力欠缺是中国企业普遍存在的问题,个人以为可以从以下五个方面进行员工激励:1、职业生涯规划及员工技能提升训练:牢骚抱怨特别多、不愿意承担额外的责任是一线员工普遍反映的现象,按人类需求层次理论,这是安全需求缺乏的表现...
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- 张雪奎,人性化管理与激励方法小议,人性化的管理是以人文关怀为基础的,以员工需要为出发点、尊重员工的。人性化管理是现代化管理的需要,是...
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