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- [运营管理] 中石油,华为与企业变革管理思考 谭小芳
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- [其它行业] 见树木又见森林的EMBA管理者 杨尚东
- 杨尚东,见树木又见森林的EMBA管理者,为什么要有全局观,是因为“只见树木,不见森林”的...
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- [运营管理] 黑莓手机改良与变革管理启示 谭小芳
- 谭小芳,黑莓手机改良与变革管理启示,在苹果和谷歌如日中天之时,RIM公司的处境并不是十分乐观。在智能手机市场上,RIM公司在激烈的竞争中略...
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- [运营管理] 变革管理使企业涅槃重生! 谭小芳
- 谭小芳,变革管理使企业涅槃重生!,像个体的人一样,企业的组织结构也在不断变化,以便顺应市场的发展变化和产业趋势。组织变革的动因可能来...
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- [运营管理] 如何提高企业变革成功的概率? 谭小芳
- 谭小芳,如何提高企业变革成功的概率?,为什么有的企业能够长盛不衰,有的企业却举步维艰。企业出现问题是必然的,因为,“在当今世界上,唯...
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- [领导技巧] 民营老板最易犯的十大错误 彭小东
- 彭小东,民营老板最易犯的十大错误,民营企业究竟如何在复杂的社会转型期、激烈的市场竞争中规避风险、安度危机,保持稳定的发展?那么民营企业家就必须避免容易犯的十个错误(www.zgggmjxxw.com中国广告媒介行销网,创广告媒介行销奇迹!)。...
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- [管理创新] 企业变革:刻不容缓 石立平
- 石立平,企业变革:刻不容缓,企业如何做强、做大、做久?这是企业家都非常关注的话题。中国中小企业的平均寿命仅2.9年,还不到3年。到底是谁在搞垮企业?是什么在影响企业寿命呢?我们有没有使企业健康长寿的方法呢?为什么美国和日本的企业比中国企业寿命长呢?企业变革,刻不容缓.市场经济在中...
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- [中国式管理] 管理变革:不破不立,大破大立! 张一
- 张一,管理变革:不破不立,大破大立!,企业变革是一种模式与体系的转型,是一种内在系统的蜕变,是一种自我的超越。本质上是一种对旧有模式...
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- [品牌诊断] 民营企业发展的天花板 蓝军博士
- 蓝军博士,民营企业发展的天花板,就我看来,民营企业发展的天花板,或者说增长极限,有四个,分别是外部环境的极限、组织的极限、商业模式的极限、企业家的能力与价值观的极限。我们应该坚守自己的贞操:第一,不争论,不讨论;第二,不要太舒服;第三,适当的降低增长速度和效率;第四,不要幻...
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- [职业化] 成为优秀HR经理人的五项修炼 王小刚
- 王小刚,成为优秀HR经理人的五项修炼,因为任何一个优秀的HR经理人是绝不可能要老板来替他操心的,优秀的HR经理人通常会在老板还没有想到之前,就已经提供了系统并且专业的解决方案!...
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