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- [企业战略] 企业教练技术一 张文
- 张文,企业教练技术一,何为企业教练?http://blog.chinaceot.com/企业教练这个概念来源于体育里面的教练,上世纪90年代初期,慢慢在企业里形成了一种企业教练。当时还不叫做教练,叫做辅导或者指导。一直到1998年,在美国很多的网站,文章当中渐渐产生了教练这个词。企...
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- [职业规划] 思辨忠诚的悲哀 王若文
- 王若文,思辨忠诚的悲哀,中国企业普遍存在一个非常严峻的问题,中层是企业铁打的营盘,演绎着忠诚的同时也把忠诚变得悲哀。...
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- [人力资源] 中层权责不对等的对策 坚鹏
- 坚鹏,中层权责不对等的对策, 在很多企业中,特别是民营企业中,都存在中层房管局权责干部不对等的问题,很多中层干部也都抱怨责任大,权力小,出了问题,很多事情都要自己负责,但在处理问题时又要处处请示,根本没有相应的决策权,高层说自己无能,而自己的下属又抱怨自己不能替下属解决问题...
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- [卓越领导力] 沟通与工厂管理(4)—公开问题信息,抑制职能部门 汤海
- 汤海,沟通与工厂管理(4)—公开问题信息,抑制职能部门拖沓、推诿的习气(汤海),过去书面化的绩效考核为什么不能起作用?原因也就在于其工作的实际结果无法及时让其真正在乎的上级领导及时了解!...
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- [运营管理] 中层管理培训迫在眉睫! 谭小芳
- 谭小芳,中层管理培训迫在眉睫!,中层管理培训迫在眉睫!...
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- [运营管理] X光下看企业中层管理 谭小芳
- 谭小芳,X光下看企业中层管理,如果把企业比作一个人,那么老板或总裁就是企业的大脑,中层是脊梁,员工是四肢。人没有脊梁,一辈子他都直不起...
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- [绩效管理] 绩效管理实务操作(一) 张文
- 张文,绩效管理实务操作(一),第一章做好绩效管理的前提一个企业推绩效管理,说实话难不难?难!因为绩效管理在企业里涉及到每一个人的切身利益。但是我们在七年中,全中国至少有上万家企业听过我讲的绩效管理。至少有上百家企业我们亲自给他们做辅导、咨询、顾问。这些企业来自于不同的行业,有...
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- [运营管理] 思辨企业不称职的中层领导 王若文
- 王若文,思辨企业不称职的中层领导,一个人要走,一般都舍不得离开这个企业,也舍不得离开这个岗位,也不是因为钱多钱少,最最想离开的就是他的直接上级领导!这不得不令我们的管理者深刻思考,搞清楚人员离开的真实原因,我们的领导用人就会懂得尊重群众需要了,更有群众基矗得道者多助,得众者...
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- [团队文化] 思辨企业中的家庭关系艺术 王若文
- 王若文,思辨企业中的家庭关系艺术,员工之间的关系,比照家庭而言,老板就像是家里的长辈,中层干部就好像是丈夫,基层员工就好像是妻子;也可以这样来比照,老板就是家里的爷爷,中层干部就是父母,基层员工就是子女。 用夫妻关系和父母及子女关系比做企业内干部与员工的关系,在推崇家文化的...
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- [其它类别] 请给点面子 黄继毅
- 黄继毅,请给点面子,在新产品动员会议上,产品经理向公司各部门领导汇报了新产品营销方案的基本思路,以及对各相关部门提出协助需求。然后是生产总监对新产品进行研发及生产说明;销售总监讲述他的销售计划;企划总监阐述他的推广方案。听了大家的报告后,总经理认为产品经理的方案做得非常好,...
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