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- [绩效管理] 与其盯着别人做得好不好,不如自己把事做好——再议 张国祥
- 张国祥,与其盯着别人做得好不好,不如自己把事做好——再议绩效考核主体,说到绩效考核,自然就会说到由谁来考核。我历来主张员工本人参与,...
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绩效考核
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- [公司战略] 必须突破的家族企业发展瓶颈(上) 孙伟杰
- 孙伟杰,必须突破的家族企业发展瓶颈(上),必须突破的家族企业发展瓶颈(上)家族企业在不断发展壮大的工程中,经过一系列工作调整之后,企业的运营体制有了较大变化,随着原有简单问题的逐步解决,新的核心问题开始暴露出来,对这些核心问题进行认真的分析,反映出的实质是企业的改革进程已经...
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- [绩效管理] 人力资源总监的烦恼 江晓兴
- 江晓兴,人力资源总监的烦恼,因为工作的缘故,笔者认识不少做人力资源工作的朋友,发现他们当中能够感受工作快乐的人非常少,以下是他们的自己描述:——“二八”原则——放之四海皆准刘先生是一家日资企业的人事课长.他说:工厂有十三个部门。前面十二个部门负责生产、采购、营销等工作,工作职...
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- [战略管理] 面对寒冬,你的企业会如何表现? 樊宇明
- 樊宇明,面对寒冬,你的企业会如何表现?,面对寒冬,你的企业会如何表现?樊宇明冬天来了!种种迹象表明,这将是一个异常寒冷的冬天!面对无情的市场与经济规律摆出的冷冰冰的面孔,你的企业会如何表现?我想这可能是最近令大多数企业家们夜不能寐的问题了。其实这个问题很简单,答案只有三个,...
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- [职位分析与评估] 如何编写一份实用的工作说明书 佟天佑
- 佟天佑,如何编写一份实用的工作说明书,工作说明书作为组织重要的文件之一,是对某类职位分工的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、工作环境和条什以及本职务任职人资格条件所作的书面记录。通过工作分析程序所获得的资料,经过归纳与整理,可撰写成工作说明书。<BR>一、工作说...
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- [运营管理] 专卖店收银员管理 张文平
- 张文平,专卖店收银员管理, 通常所讲的收银员是指从事现金收取工作的人员,就是把顾客所选的物品的价款结清。随着经济的不断发展,商业竞争的加剧,时代给收银员赋予了新的定义,收银工作已成为一个专业并细化的职业。实际上,虽然为顾客提供结账服务是收银员基本工作,但这并不是收银员工作全...
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- [人才战略] 人力资源总监的烦恼 李玉萍
- 李玉萍,人力资源总监的烦恼,因为工作的缘故,笔者认识不少做人力资源工作的朋友,发现他们当中能够感受工作快乐的人非常少,以下是他们的自己描述:——“二八”原则——放之四海皆准刘先生是一家日资企业的人事课长.他说:工厂有十三个部门。前面十二个部门负责生产、采购、营销等工作,工作职...
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- [绩效管理] 引子 绩效管理的水库模型 张明辉
- 张明辉,引子绩效管理的水库模型,老子很早以前说过:“道可道,非常道”。意思是有些事情是很难说清楚的。绩效管理也是这样一个众说纷纭的话...
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- [绩效管理] 如何设计企业绩效管理系统? 曾明
- 曾明,如何设计企业绩效管理系统?,绩效管理是人力资源这个大系统中运行的小系统。因此,绩效管理系统与组织其他事件联系得越好,人们就越能对理解它对实现目标的重要性。本人认为,作为管理者,必须要能够考虑到绩效管理系统的方方面面,忽视其中任何一个方面,它都可能会不起作用。绩效管理系...
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- [精益生产管理] 管理变革第三战之突破瓶颈、提升产能 王亚锋
- 王亚锋,管理变革第三战之突破瓶颈、提升产能,
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