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- [培训与开发] 对培训业中的双重标准与潜规则的思考 张见明
- 张见明,对培训业中的双重标准与潜规则的思考,培训公司销售人员,拿着原公司的客户资源去开设自己的培训公司,与原公司直接竞争客户?...
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- [战略管理] 抓住企业管理的命脉 张见明
- 张见明,抓住企业管理的命脉,有人认为管理就是抓住细节,也有人认为对于执行力是关键,还有人认为战...
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- [领导技巧] “马化腾领房补属人才激励”是对激励的无知 张见明
- 张见明,“马化腾领房补属人才激励”是对激励的无知,组织行为学认为,激励的核心就是满足人的需要,而激励最大的障碍在于不清楚被激励人的真正需要。...
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- [职业化] 培训质量始于对培训需求的管理 张见明
- 张见明,培训质量始于对培训需求的管理, 作者:张见明 培训公司有的很专业,也有不太专业。判断培训公司是否专业,其中一个重要的标志就是如何管理客户的培训需求。课程培训的质量把控始于对培训需求的管理。专业的培训公司会对客户的培训需求进行分析、提炼,明确培训的关键目标,并与客户达...
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- [人力资源] 揭开“中国式敬业和忠诚”的盖头 张见明
- 张见明,揭开“中国式敬业和忠诚”的盖头,在我们的企业,我们一方面漠视员工的个人需求,缺乏对人的基本尊重,在同时却要求我们的员工把公司...
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- [人力资源] 关注员工成长是企业持续发展的核心源泉 张见明
- 张见明,关注员工成长是企业持续发展的核心源泉,作者:张见明企业没有培训,对员工没有职业规划与发展,刚毕业的学生充满理想的,然后进入企业工作几年下来面目全非,失去了活力。或者我们看到的是另一种适者生存的景象。我们经常可以看到每过几年换工作的人,每进一家企业尽量学一点新的东西,...
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- [企业文化] 闻到的企业文化 张见明
- 张见明,闻到的企业文化,企业文化成了中国企业目前的热点和亮点,不少企业热衷于办刊物、呼口号、贴标语、写导语、编手册、出纲领等形式,希望通过企业文化建设来塑造一个现代企业的公众形象。确实这些企业的文化公众形象搭建出来了,而企业内部员工却对本企业所宣传的文化却根本不认同,无法将...
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- [运营管理] 超越雇佣,创造双赢-员工与老板的博弈! 张见明
- 张见明,超越雇佣,创造双赢-员工与老板的博弈!,以下文章是我在《阿里巴巴2006年10月19日上午10点-12点直播》的内容。????员工与老板的博弈!????【精彩看点】??1、态度决定一切,职场成功的要素,影响人生命运的7大习惯。??2、我的员工要造反了,是我哪里没有做好吗???3、企业面临的执行力问...
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- [公司战略] 战略规划部的定位 张见明
- 张见明,战略规划部的定位,战略是一个非常时髦的管理词汇,不少有一定规模的企业都成立了战略规划部或企业发展部等部门来专门从事战略规划。在我们接触的一些企业中,发展战略规划部门的定位常常类似学院派的研究部门,平时收集一些行业的信息,写一些战略报告给总经理,事实上成为一个高级秘书...
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- [绩效管理] 绩效管理的盲区 张见明
- 张见明,绩效管理的盲区,绩效管理(performancemanagement)成为提升企业竞争力的有效战略工具,中国越来越多的企业在引进绩效管理的理论和方法,从“360度考核”、“平衡计分卡”,到不少企业津津乐道的“末位淘汰制”。凡是流行什么绩效考核理论或方法,我们的一些专家和企业便...
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