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- [激励机制] 如何打造高绩效的班组团队 陆君伟
- 陆君伟,如何打造高绩效的班组团队,一个优秀的班组,不仅仅是因为有一个优秀的班组长,更是因为有一个优秀的团队,如同足球队由前锋、后卫、中卫、门将等人员组成一样,高效的团队需要由具有不同技能和性格相异的人组成,并根据组织需要及成员特点分别安排至合适的岗位,通过整个团队成员的协作...
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- [职业化] 持续高绩效经营力是可以盯出来的吗? 余君
- 余君,持续高绩效经营力是可以盯出来的吗?,监督的经营体制对于任何性质的企业都需要的,无可厚非,只不过会根据行业、企业经营背景,经营的层次,选择是领导性多一点,还是管理型多一点而已。 在经营上是偏软性多一些还是偏硬性多一点。很多,尤其是大多数中小型企业防员工偷懒,象防贼一样,...
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- 王亚锋,提高绩效四把抓,
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- [员工和劳动关系] 职场压力管理:牢骚也能创造高绩效?! 周子淳
- 周子淳,职场压力管理:牢骚也能创造高绩效?!,【淳报】报导:对于很多管理者来说,往往视牢骚为人群中的“瘟疫”,反感乃至反对,甚至明文禁止。...
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- [渠道管理] 建设高绩效中层队伍的C5培训法 章哲
- 章哲,建设高绩效中层队伍的C5培训法,作为老总,没有谁不希望自己的部属越来越能干,为公司创造更好的业绩。从这个角度讲,几乎所有老总都希望通过培训强化队伍建设。但是,怎么搞培训才算成功呢?往往是费了很大劲,请来一个著名大师,培训的时候也很热闹,但培训过后大家没有任何变化,一切如...
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- [职业化] 领导者提高绩效应遵循的原则 柴少青
- 柴少青,领导者提高绩效应遵循的原则,领导者提高绩效应遵循的原则是世界上高绩效领导者卓越实践的总结,也是柴博士跨国公司实践的结果!...
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- [人才战略] “行为战略体系”是打造“创新型高绩效组织”的基础 白洪山
- 白洪山,“行为战略体系”是打造“创新型高绩效组织”的基础平台(1/4),在快速变化、动态竞争的市场环境中,“动态竞争能力”是企业获得持续成长的核心力量,建立“创新性高绩效组织”的能力,是每一个优秀企业的管理团队都必须面对的严峻挑战。在本文中,我们根据国内外优秀企业的管理实践,...
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- [品牌战略] 品牌战略管理4:管理高绩效的品牌组合 刘威
- 刘威,品牌战略管理4:管理高绩效的品牌组合,一张笑脸品牌组合管理是穿越集团品牌战略管理的第二站,对于一个拥有若干个品牌组合的集团企业而言,单个品牌的绩效提高并不足以让冷峻的面容挂上笑容,尤其是当他们同时发现品牌组合中若干个作为战略储备的品牌表现不佳的时候,脸上的冰可能反而会...
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- [领导技巧] (原)德鲁克:高绩效猎狗的薪资策略 张从忠
- 张从忠,(原)德鲁克:高绩效猎狗的薪资策略,彼得•德鲁克大师是管理学的开山鼻祖,他青年时代曾来到伦敦,为银行家弗里德伯格先生打工。...
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- [人力资源] 如何做高绩效的生产厂长? 袁公明
- 袁公明,如何做高绩效的生产厂长?,实践证明,大客户的订单都在工厂签订,工厂的核心竞争力源自于Q、C、D(质量、成本、交货期),“决胜在工厂”不容置疑!工厂管理:难、烦、乱!千头万绪在于提纲挈领,千百员工在于强势的生产厂长!面对瞬息万变的动态现场,执掌管理秘诀、怀揣心智地图,实现“...
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