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- [绩效管理] 李泽尧《中国式绩效考核》摘抄-3 李泽尧
- 李泽尧,李泽尧《中国式绩效考核》摘抄-3,“中国式”企业与“中国式绩效考核”企业处在高度生存压力之下的时候,“实现有效管理、提升工作效率、推动企业执行力”成为企业的“最高任务”,直线主管就当然成为公司管理的主轴。或许,我们所看到的“外国公司”主要是来到我们身边的、或报章、书刊...
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- [电话营销] 电话销售人员的情绪管理 张烜搏
- 张烜搏,电话销售人员的情绪管理,在和电话销售团队打交道过程中,主管们除了想尽办法提高电话销售人员的销售能力以外,无一例外地都在关心同一个问题:如何有效帮助电话销售代表更好地管理自己的情绪,克服恐惧心理,调整好被拒绝后的沮丧情绪。 电话销售的特点决定电话销售团队管理有其自身的...
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- [领导艺术] 小偷比强盗可爱--做得说不得原理 李泽尧
- 李泽尧,小偷比强盗可爱--做得说不得原理,管理学营养不良:小偷比强盗可爱--做得说不得你找过三陪吗?--做得说不得我曾多次问MBA班的学员:"你找过三陪吗?"他们常常是极度惶恐地"没有没有!!--我不会的啦。"我对他说:"这就对了--打死你你也不要承认...
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- [绩效管理] 李泽尧《中国式绩效考核》摘抄-4 李泽尧
- 李泽尧,李泽尧《中国式绩效考核》摘抄-4,“中国式绩效考核”与“非人绩效考核”在济南的一次“有效管理十八项技能”公开课上,一位来自淄博的学员问我“李老师您怎样看待‘绩效主义’——一种强调业绩的绩效考核思潮?”我告诉他:“立足业绩、以业绩为基础和根本的绩效考核实际上更像是一种‘...
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- [现场管理] 6S管理标准:仓库盘点管理流程 姜明忠
- 姜明忠,6S管理标准:仓库盘点管理流程, 仓库清点管理流程是仓库在清点功课方面的指导操纵性文件,它通过对清点的铺排、计划、组织、初盘、复盘、稽核、查核、数据输入、清点表审核、数据校正、清点总结等方面进行说明、划定和指导,以给仓库清点管理工作指明方向和给出措施方法。 1.0目的 ...
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- [其它类别] 行之有效的节约时间的诀窍 丁建
- 丁建,行之有效的节约时间的诀窍,假如以人能活到80岁计算,大约是70万个小时,其中能有充沛精力进行工作的时间只有40年,大约15000个工作日,35万个小时,除去睡眠休息,大概还剩20万个小时,生命的有效价值就靠在这些有限的时间里发挥作用。对于企业管理者来说,面对新经济浪潮冲击下的飞速变...
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- [领导技巧] 王永庆富过三代的财富传奇 潘恒玉
- 潘恒玉,王永庆富过三代的财富传奇,一个单个的企业整合成了一个产业;一个单个的产业彻底改变了一个地区的工业。因此,台塑成了台湾企业的典...
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- [职业化] 怎样有效执行管理制度 徐培杰
- 徐培桀,怎样有效执行管理制度,问题:我在一家刚成立的小型加工企业独立担任人事工作,目前公司仅有员工20人。我到岗后制定了一些管理规定,...
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- [人力资源] 员工心理契约的管理 邓成华
- 邓成华,员工心理契约的管理,邓成华企业作为一个经济与人融合的组织,其成长永远处于一个动态的发展过程之中,其内部成员的关系也处在一个微妙而多变的波动状态。正如美国一管理学家所言:“没有凝滞的organization(组织),它永远处在organizing(形成组织)之中。”在这一过程中,企...
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- [市场策略] 店长的管理能力 郭汉尧
- 郭汉尧,店长的管理能力,店长是终端店铺的管理者,是店老板委派到一个终端店铺负责的运营的人。他的任务繁重,概括来说就是完成公司制定的营业目标、实行有效的工作计划。那么如何来完成公司制定的营业目标,实行有效的工作计划,就需要店长分解目标,从管理每天的营业活动开始。营业活动就是制...
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