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- [市场营销] “沐歌”沐浴露策划案例实录 蔡丹红
- 蔡丹红,,“沐歌”沐浴露策划案例实录,“沐歌”沐浴露策划案例实录我国城市沐浴露市场的竞争是十分激烈的:美国的“强生”、“舒肤佳”,日本的“花王”、“鳄鱼宝宝”,还有香港的、上海的...
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- [市场营销] 营销学苑专访文章 蔡丹红
- 蔡丹红,营销学苑专访文章,“中国咨询和策划界,要有一点学院派精神”———访著名营销咨询专家、“浙商幕后军师”蔡丹红教授她并不毕业于管理类专业,而是一名哲学硕士,但这却使她以后营销咨询生涯更为缜密和具有高...
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- [市场营销] 网络之王——红蜻蜓的品牌成长 蔡丹红
- 蔡丹红,网络之王——红蜻蜓的品牌成长,网络之王——红蜻蜓的品牌成长今天的中国,已涌现出许多知名的品牌。有象巨人脑白金一样靠广告为核心创立的高知名度品牌,也有象格兰仕以成本战略领先为核心战略建树的品牌,更有象海尔以技术领先战略为核心创建的品牌。他们都获得了巨大的成功。但是,条...
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- [] 高档次商品在哪里买合适? 蔡丹红
- 蔡丹红,高档次商品在哪里买合适?,高档次商品在哪里买合适?...
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- [市场营销] 当前中国企业培训工作不良症状七点谈 蔡丹红
- 蔡丹红,,当前中国企业培训工作不良症状七点谈,当前中国企业培训工作不良症状七点谈当然企业要使培训工作走入健康良性的轨道,不能仅凭着正确的观念指导,还必须在培训工作各方面进行塌实有效的工作,从而克服在培训工作上所表现出的那种泛精彩主义倾向。为此必须对当前中国企业培训工作所存在...
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- [人力资源] 老板,你为什么留不住人? 蔡丹红
- 蔡丹红,,老板,你为什么留不住人?,老板,你为什么留不住人?当今,困惑民企的一个最主要问题是人才的问题。更直接是高级职业经理人的寻找获得、使用问题。留人只是识别人才、聘用人才和使用人才的结果而已。如果,一开初,人才的界定识别就错位了,必然会导致双方的分离。而招聘期间双方沟通...
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- [市场营销] 培训:另类“手术刀” 蔡丹红
- 蔡丹红,,培训:另类“手术刀”,培训:另类“手术刀”作者:蔡丹红先找出问题症结,再提出解决办法,然后有针对性地设计培训课程,这就是问题式培训——问题式培训是蔡丹红营销管理咨询公司里的一种把咨询与培训有机结合起来的一种培训模式。它通过初步的企业诊...
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- [市场营销] 培训不是精彩第一 蔡丹红
- 蔡丹红,,培训不是精彩第一,培训不是精彩第一杭州电子科技大学教授杭州蔡丹红管理咨询有限公司蔡丹红今天,培训产业已进入高速成长阶段,企业对培训的重要意义已普遍接受,但培训业普遍存在着片面追求形式上的生动精彩,忽视对企业的实际效用的倾向,导致培训行业培训师片面追求课堂效果,一些...
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- [市场营销] 诺阳问题式培训纪实 蔡丹红
- 蔡丹红,,诺阳问题式培训纪实,诺阳问题式培训纪实蔡丹红老师接到了来自辽宁沈阳某生物制药有限公司董事长的电话:“蔡老师,您能不能赶紧来一下,我们有些问题向您请教。本来应该我到您那儿去的,但我想让我的中高层都参加,另外也想让您考察一下我们公司-----”。蔡老师知道这个...
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- [营销案例] 农资行业渠道热点问题探讨系列话题之一 蔡丹红
- 蔡丹红,农资行业渠道热点问题探讨系列话题之一,关于厂商如何实现深度合作问题是当前农资行业的厂家与商家都十分关注的问题。厂商进行深度合作以实现共赢局面的高调基于深度分销、建立更深刻的市场基础的思想由厂家首先提出,又以换位思考的角度从商家的角度提出了共赢的口号。厂家通过派遣业务...
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