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- [盈利模式] 工业企业战略:威卡特扮演寡头终结者(下) 叶敦明
- 叶敦明,工业企业战略:威卡特扮演寡头终结者(下),工业企业的战略制定和执行,分成战略思考和选择、战略执行、战略调整等三个阶段,这里分...
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战略选择
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战略
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品牌形象
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- [财务管理] 宜家推行战略成本管理的思路和做法 石斌讲师
- 石斌讲师,宜家推行战略成本管理的思路和做法,宜家在推行成本管理方面有着独特的做法,它将成本领先战略和差异化找略有机结合,从而赢得在市...
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成本管理
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- [市场营销] 价值、价格与满意度的关系 黄继毅
- 黄继毅,价值、价格与满意度的关系,在网络经济时代,消费者比以往具有更大的权力和更多的选择。顾客为什么愿意掏钱给你?顾客有什么理由作你的回头客?仅仅因为价格低或产品质量好是不够的,这些可能都只是一种优势。但有一点是肯定的,是你提供给他们的产品或服务有能满足其需求的价值,更确切...
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竞争优势
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- [竞争战略] 多元化战略,何时最有效? 叶敦明
- 叶敦明,多元化战略,何时最有效?,有效的多元化战略要做到三要。一要对各业务单元的竞争条件了如指掌,二要对业务单元之间的利益做到妥协中...
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战略
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- [品牌战略] 品牌战略管理12:生死抉择的四种基本品牌战略 刘威
- 刘威,品牌战略管理12:生死抉择的四种基本品牌战略,没有路标这里是通往强势品牌的第二扇大门,在这里我们将决定品牌参与竞争的方式,也就是品牌战略。品牌战略是品牌中最令人困惑的一个问题,即便是最渊博的品牌专家大卫艾克也没有向我们正面回答过这个问题,混乱的结果是有些人把品牌识别当做...
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顾客让渡价值
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- [商业模式] 前言 商业模式 王云飞
- 王云飞,前言商业模式决胜未来,管理学之父彼得德鲁克说“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而...
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商业模式
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- [总裁智慧] “概念是钉子、战略是锤子”组织能力则是让锤子发力 白洪山
- 白洪山,“概念是钉子、战略是锤子”组织能力则是让锤子发力的人,对于大部分处于战略转型期的中国企业来讲,老板的一个共同困惑是战略落地太...
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- [经营策略] 百事可乐:学会在竞争中成长 何东征
- 何东征,百事可乐:学会在竞争中成长,
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市场竞争
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- [竞争战略] 创新战略中的人本源动力 佟天佑
- 佟天佑,创新战略中的人本源动力,创新是动力,不仅仅是思维、管理、方法和形式上,笔者(佟天佑)认为,更重要在于能够提升为企业持续的竞争力(所谓持续的竞争力扼要地就是战略、技术、人才和成本的组合优化与运用)。换言之,也就是不断思考与改革的动力。集中表现在开拓思维、改变观念和结合...
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- [战略管理] 如何进行企业战略管理? 张德伟
- 张德伟,如何进行企业战略管理?,战略的本义是对战争全局的谋划和指导。企业经营战略是指把战略的思想和理论应用到企业管理当中,指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制订的总体性和长远性的谋划。一、战略的层次企业战略可分为三个层次:公司战略(corporatestrategy)、业...
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