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- [薪酬福利] 薪酬哲学与设计艺术(之二) 胡八一
- 胡八一,薪酬哲学与设计艺术(之二),2.1人力成本分析人力成本分析的主要作用是确定企业的年度薪酬总额。其实任何一位企业家都很关心“到底拿多少钱或多少比例来发工资才是合理的”。一个较为成熟的行业甚至每一个企业在经营条件变化不大的前提下,人力成本率应该是个“常数”的。我们可以通过历...
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- [非财务人员] 中国企业面临的不可逆人资成本增长 姜上泉
- 姜上泉,中国企业面临的不可逆人资成本增长,人力资源成本上涨是社会发展的必然规律,是不可逆的。那么我们就得做好长远的人力资源战略规划,才能使企业有长远的发展。...
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- [中国式管理] 通信企业:“节流”未必要裁员 胡八一
- 胡八一,通信企业:“节流”未必要裁员,柏明顿人力资源高级顾问师李老师无论是否受到了金融危机的严重影响,“节流”对于企业来说都是一个永恒的话题;而从人力资源管理的角度来说,又该怎样帮企业节流呢?始于华尔街次贷危机的全球金融风暴已经对世界各国的社会与经济产生了十分不利的影响,恐...
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- [薪酬福利] 危机时刻削减员工福利,请三思而行 胡八一
- 胡八一,危机时刻削减员工福利,请三思而行,柏明顿高级顾问师申老师案例:时光如梭,转眼已到年底,A公司的万总又要忙于进行年度总结了。看着今年的报表,万总不由地愁上眉头。A公司是一个国有转制企业,在未转制前是某大型纺织集团的第三产业。转制后,A公司采用全员持股,继续经营进出口业务...
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- [领导技巧] 领导者你是在制造矛盾还是创造和谐 张顾严
- 张顾严,领导者你是在制造矛盾还是创造和谐,在我们倡导客户第一的时候,我们是否忘记了谁去服务我们的客户?当然是员工,当我们员工都感受不...
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- [酒店旅游] 酒店管理:如何合理优化人员 余朝林
- 彭杰,酒店管理:如何合理优化人员,解决和对待酒店人力资源成本与酒店经营管理之间的矛盾,这是每一个酒店经营管理者都在认真研究思考的问题...
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- [公司战略] → 全球化下 中国企业如何打好人力资源牌? 闫军
- 欧阳严明,→ 全球化下 中国企业如何打好人力资源牌?,各位企业家,大家下午好!很荣幸和大家在这里交流:在经济全球化的时代,将会对我们的行为产生什么样的影响?我们该怎样看待这个变化的世界?这些变化会给中国的企业家带来什么样的影响?〖庞大的人口正在成为财富〗过去的20年,中国的经济...
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- [企业战略] 萧条时期企业靠什么突围? 胡八一
- 胡八一,萧条时期企业靠什么突围?,经济萧条,企业呼救今年来的萧条景况,让企业呼救声不绝于耳:经营服装企业的老姚口气透着无奈:"目前公司感觉最大的压力就是人民币升值,人民币升值1%,服装行业利润下降4%,而整个纺织服装行业平均利润率仅有3.3%至3.4%。现在很多订单一般都是三个月以...
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- [职业规划] 人力资源经理发展的四个阶层 胡八一
- 胡八一,人力资源经理发展的四个阶层,无论是在讲公开课还是在为企业做内部培训或项目咨询,经常听到有人向我抱怨这样一个问题:我们的老板太不重视人力资源部门的工作和工作人员了!也许是“幸于”久居著名外企抑或是由于“个人努力”所致,我对这个抱怨却不曾有过深刻的认同。其实,天下事理一...
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- [其它类别] 成本必须压缩 工厂可以淘金 蔡林
- 蔡林,成本必须压缩 工厂可以淘金,--成本压缩是一项具有战略意义的管理改进活动成本优势的巨人却是成本管理上的弱智。麦肯锡这样评价中国的企业。据波士顿咨询公司的报告,中国制造业人力成本仅及美国的2.2%,相应带来的采购成本、服务成本低得多,这是中国企业参与国际竞争的杀手锏。国人也...
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