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- [管理模式] 泽亚管理咨询之如何对老板进行被动改变 王亚锋
- 王亚锋,泽亚管理咨询之如何对老板进行被动改变,让老板主动改变其实很难,即使在进行管理变革,要改变老板,也非一件易事,每一个老板都有一个坚硬的内核,即使外表再温合的老板,这个内核也是坚不可摧的,因为他们相信他们过去的成功,相信自己的判断,而不愿意受人指使、摆布,如果老板没有这...
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- [其它] 智慧付出,商城共赢 何东征
- 何东征,智慧付出,商城共赢,2012-03-30日,《义乌商报》第5版“本周推荐栏目”推介了肯...
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- [管理模式] 泽亚管理咨询之老板与职业经理人分工协作(下) 王亚锋
- 王亚锋,泽亚管理咨询之老板与职业经理人分工协作(下),5.老板侧重于凭感性捕捉发展机会,职业经理致力于依理性大胆参谋论证
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- [管理模式] 泽亚管理咨询之老板与职业经理人分工协作(上) 王亚锋
- 王亚锋,泽亚管理咨询之老板与职业经理人分工协作(上),应该依据一个什么样的原则来分配老板与职业经理的权力,才能使双方风雨同舟和衷共济?实际上应当依靠双方内心都认同的理念来分工。只有在共同的理念引导下的分工协作,双方才会互相尊重,才能彼此自我约束,才能...
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- [管理模式] 管理咨询顾问的三道坎 刘治军
- 刘治军,管理咨询顾问的三道坎,管理咨询是提供专业服务的,它好像怀孩子一样,生个一胎是人人都能做到的普通咨询公司。生个双胞胎就是好于别人一倍的咨询公司。如果生个三胞胎那你就是出类拔萃的咨询公司。再如果生个四胞胎或更多的多胞胎,那你就是具备稀有竞争力的那几家咨询公司。多胞胎意指...
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- [管理模式] 泽亚管理咨询之抛弃“王者”心态 刘治军
- 刘治军,泽亚管理咨询之抛弃“王者”心态,泽亚管理咨询综观20多年来我国中小企业的发展过程。成功者大有人在,但显赫一...
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- [企业战略] 管理咨询有什么价值? 熊星
- 熊星,管理咨询有什么价值?,一、问题提出管理与经营最大的区别,就是管理的成果,难以用财务数据准确地反应和精确地评价,而经营的成果能够通过财务报表(如营业收入、费用、利润、人均产值等)精确地反应出来。管理咨询价值的评估,因此也是企业客户和管理咨询顾问面临的一个共同难题,尽管如...
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- [其它类别] 咨询行业尚不成熟 企业请管理咨询要谨慎 张心忠
- 张心忠,咨询行业尚不成熟 企业请管理咨询要谨慎,文章可见于:中国营销咨询网、精品原创-阿里巧巧等:一些国外咨询机构把他们对客户的服务延伸到我国。十几年来,在我国沿海经济发达城市和部分内陆经济活跃地区也随之产生了大小不一的各类咨询机构,有的是广告公司......随着中国经济市场化程度...
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- [其它行业] 泽亚管理咨询之中国企业的平均寿命为何短暂? 刘治军
- 刘治军,泽亚管理咨询之中国企业的平均寿命为何短暂?,尽管企业的短命有种种原因,甚至不乏宏观上的政策风险、国内外竞争压力,但从企业本身和组织内部考虑,泽亚管理咨询认为最重要的一条就是:缺乏应时而变、引导潮流的发展战略。这就要求企业持续拥有核心能力,而且这种能力必须通过不断创新...
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- [管理模式] 泽亚管理咨询 之 多问问自己“凭什么” 刘治军
- 刘治军,泽亚管理咨询之多问问自己“凭什么”,有人问我成功是什么?可能不同的人对此有着不同的理解,因为每个人的追求和其所秉承的价值观都是大相径庭的。回顾自己带领着
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