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- [资本战略] 关于企业兼并工作的若干原则 宋小平
- 宋小平,关于企业兼并工作的若干原则,本文就企业如何实施资本运作、筛选拟兼并、收购企业,如何开展企业的收购、兼并工作等问题,提出许多有...
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价值分析
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- [成本管理] 中小企业成本管理及其发展战略规划 周承标
- 周承标,中小企业成本管理及其发展战略规划,大多数中小企业的成本管理还处于一种传统的注重短期利益的模式中。随着商品经济的国际化发展,市场范围日益扩大,竞争日益激烈,仅仅着重于短期利益的成本管理模式,已不能适应战略管理的需要。结合中小企业的经营优势,可以从以下几个方面进行成本管...
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成本管理
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- [成本管理] 显性成本和隐性成本 周承标
- 周承标,显性成本和隐性成本,企业运营管理中,各类资产处于“深层亚健康状态”,其成本性价比值中,显性和隐性两种状态价值属性是关键。 显性成本有明确的目标,容易被控制,多找方法砍砍或是增收节支就是了。隐性成本则不易被发现,不容易被相对确切值评估而忽略,其实,它们都有众...
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- [财税会计] △显性成本和隐性成本: 孙电
- 孙电,△显性成本和隐性成本:, △显性成本和隐性成本: 企业运营管理中,各类资产处于“深层亚健康状态”,其成本性价比值中,显性和隐性两种状态价值属性是关键。 显性成本有明确的目标,容易被控制,多找方法砍砍或是增收节支就是了。隐性成本则不易被发现,不容易被相对确切值评...
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- [核心竞争力] 如何实施流程管理规范化? 舒化鲁
- 舒化鲁,如何实施流程管理规范化?,流程管理规范化是健全企业流程管理,提高管理效益必须完成的工作。流程管理具有其特有的规律,依管理者自己的偏好,随心所欲,必然难以取得应该有的效果。...
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- [] 高效供应链管理与采购成本控制 谭小芳
- 谭小芳,高效供应链管理与采购成本控制,高效供应链管理与采购成本控制 培训讲师:谭小芳 讲师助理:13733156404 培训时间:客户自定...
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供应商管理
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- [现场管理] 5S现场管理方法有哪些 姜明忠
- 姜明忠,5S现场管理方法有哪些,新益为咨询观点以为,随着当今社会的发展,5S管理方法层出不穷,但更...
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现场管理
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现场管理方法
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- [研发管理] 价值工程的发展思路 白杨
- 白杨,价值工程的发展思路,价值工程要取得重大发展,必须突破原有的理论框架和思维空间,以更宽阔的视野和更一般的意义来研究价值工程问题,可以从四个方面来拓展价值工程的理论框架和思维空间: 1.丰富“功能”的内涵,扩展“功能”的外延,对不同形式的功能进行辩证分...
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- [销售技巧] 销售人员工作中常见问题答疑(八) 孙瑛
- 孙瑛,销售人员工作中常见问题答疑(八),在销售过程中,销售人员经常会碰到许多有关心态调整,应对客户异议处理,对客户的判断等许多问题,...
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心态调整
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- [精益生产管理] 精益生产方式的四项基础性工作 王贵国
- 王贵国,精益生产方式的四项基础性工作, 在精益生产方式下的诸多管理工作中,最紧迫,最急需解决和最需要建立的工作是什么?根据多年的实践经验,结合中国企业的实际笔者认为以下四方面的工作是最基础,最需要首先关注的管理工作。 第一、是针对生产管理的标准化建设。 1)...
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