-
- [人力资源] HR自我制胜诊断工具⑸ 佟天佑
- 佟天佑,HR自我制胜诊断工具⑸,人力资源量化诊断与改进,是佟天佑顾问项目的全过程实录,其把脉与操作的第三个步骤和程序是"过往资料查阅"它是寻找论据的切入。简单来说:就是把握脉搏始发点,检索材料、了解现状和归纳问题,根据现实情况提炼和推敲出论据,并为正式诊断和量化分析创设操作支...
- 标签:
人力资源
人力资源诊断
企业人力资源
工作计划
工作手册
-
- [现场管理] 事事有人管,人人有专责—岗位责任制是管理上的一大 刘寿红
- 刘寿红,事事有人管,人人有专责—岗位责任制是管理上的一大进步,流程控线,程序盯点,制度管面,点、线、面结合构建车间立体精细管理体系。...
- 标签:
产品质量
管理
提高产品质量
岗位职责
规章制度
-
- [激励机制] 生产厂HR管理顾问案(下) 佟天佑
- 佟天佑,生产厂HR管理顾问案(下),笔者(佟天佑)认为:从管理制度,制度管理到不用管理,这不仅是一种递进,更为关键的是从管理人员到员工的素质和自觉性是否已经达到一个足以达到"按部就班"的台阶。...
- 标签:
人力资源
组织架构
管理
生产
人力资源管理
-
- [生产管理] 十大管理技巧帮你统筹时间 杨华
- 杨华,十大管理技巧帮你统筹时间,十大管理技巧帮你统筹时间 你是否有过这样的经历:某一天,你雄心勃勃地准备把手底下的事清理干净,可到头来却一事无成?也许每个人都曾有过这...
- 标签:
时间管理
管理技巧
管理
工作计划
时间管理方法
-
- [人力资源] HR自我制胜诊断工具⑴ 佟天佑
- 佟天佑,HR自我制胜诊断工具⑴,在“HR自我制胜六大方略”的博文中,笔者(佟天佑)已简明扼要地把《人力资源诊断实务》的精要部分与大家分享,现进一步把各章节的操作指引和应用提示内容上载,能够让各位充分了解企业人力资源把脉;如何通过自诊改进和系统建议,实施合适传导与驱动操作软着陆的...
- 标签:
人力资源
人力资源管理
人力资源诊断
资源管理
企业人力资源
-
- [团队建设] 体会德鲁克之七:管理者需要训练 郝志强
- 郝志强,体会德鲁克之七:管理者需要训练,德鲁克说:“我发现,一个人如果没有经过有效训练,无论他有多大的智慧,多大的努力,多大的想象力...
- 标签:
管理者
管理
德鲁克
培训讲师
销售人员
-
- [激励机制] 激励用人六把金钥匙 佟天佑
- 佟天佑,激励用人六把金钥匙, 〖管理寓言〗
- 标签:
激励
员工
工作
人力资源诊断
管理人员
-
- [激励机制] 成功管理只做三件事 佟天佑
- 佟天佑,成功管理只做三件事,日常生活中,有一个漏斗原理,意思是凡事都必须通过自上而下的方向,顺着通过一个圆口过滤,才能获得需要的东西,漏斗的口径大小,决定了过滤的速度和达成的结果。...
- 标签:
人力资源
管理
成功
企业
人力资源诊断
-
- [其它类别] 博大精深是我永远的追求 李泽尧
- 李泽尧,博大精深是我永远的追求,作为MBA的浓缩版,miniMBA近几年在国内教育市场得到了迅速发展,在MBA热“高烧不退”的背景下,越来越多的在职人士对miniMBA给予了足够多的关注。而作为这一品牌教育的首创者,亚加达外语专修学院也在推行这一教育产品的同时名利双收。在miniMBA越来越...
- 标签:
管理信息系统
管理
信息系统
高级管理人员
职场
-
- [市场营销] 经销商如何做规范化管理 崔自三
- 崔自三,经销商如何做规范化管理,在一次南京“2007中国酒业高峰论坛”上,一名酒水经销商曾向作为论坛演讲嘉宾的笔者提出一个问题,“我在三年前就已经实现了公司化的运作,设立了相关部门,聘请了职业经理人,可我感觉我们的管理还是乱糟糟的,跟不上厂家及市场的形势,虽然制定了很多制度和规...
- 标签:
管理制度
规范化管理
经销商
管理规定
管理
|