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- [其它类别] 中小企业规范化管理散议 张国祥
- 张国祥,中小企业规范化管理散议,中小企业如何开展规范化管理是一个大题目,坦率地讲,我无法给出适合每个企业的答案,只能就自己观察、思考...
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- [战略思维] 企业实施规范化管理刻不容缓 姚绍龙
- 姚绍龙,企业实施规范化管理刻不容缓,在我咨询过培训过的企业中,不管规模多大,几乎100%都存在着组织僵化、机构臃肿、多头领导、越级指挥、职能缺乏、职责不清、责权不等、流程不畅、基础管理工作混乱等问题,只是程度不同而已,这也是众多企业效率低下的根源。针对这种管理现实,实施系统化、...
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- [薪酬福利] 企业规范化管理之薪酬管理 张国祥
- 张国祥,企业规范化管理之薪酬管理,企业规范化管理之薪酬管理作者:张国祥有什么样的员工观,就有什么样的薪酬设计。不同的薪酬设计,产生不同的激励效果。检验一个薪酬设计好不好的标准,就是薪酬体系对员工有无持续的激励作用。一个好的薪酬设计一定是既体现了企业发展的水平,又反映了员工付...
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- [营销实务] 中小企业的规范化管理 余君
- 余君,中小企业的规范化管理,标准、规范是更多来自西方管理文化的代名词,多年以来的中学西渐,西学中庸,中西融合的大背景环境和土壤基础上,我们对西方的吸收其中可以说最重要的一块就是规范化管理模式,比较典型就是以“麦当劳和肯德基”为代表的复制文化、规范化管理,这在一定程度上造就了...
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规范
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- [其它类别] 企业规范化管理之拓展训练 张国祥
- 张国祥,企业规范化管理之拓展训练,企业规范化管理之拓展训练——想到就说之二十二作者:张国祥让我对拓展训练记忆犹新的,是四年前与一个老乡、也是开人力资源公司的老总的一次会面。我本想和他谈规范化管理项目合作的。但他用不屑一顾的神情对我说:“现在都什么年代了?目前...
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- [其它类别] 企业规范化管理之员工关系 张国祥
- 张国祥,企业规范化管理之员工关系,企业规范化管理之员工关系——企业关心员工,员工回报企业作者:张国祥说到员工关系,我们首先想到的就是劳资关系,进而是伙伴关系及其他。企业如何对待员工关系,对企业的发展至关重要。可以说有什么样的劳资观就有什么样的生产力。有人形象地比喻...
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- [战略管理] 企业规范化管理之目标管理 张国祥
- 张国祥,企业规范化管理之目标管理,企业规范化管理之目标管理作者:张国祥把目标管理当作一个方法使用,管理水平会有提高;如果把目标管理融入企业的管理体系,管理水平就会有明显提高。这就叫戏法人人会变,巧妙各有不同。中国古人讲“凡事预则立,不预则废”,说得就是目标管理。曹...
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- [人力资源] 企业规范化管理之沟通技巧 张国祥
- 张国祥,企业规范化管理之沟通技巧,企业规范化管理之沟通技巧作者:张国祥上次谈了管理沟通,这就是通常所说的向下沟通(详见张国祥老师文章《企业规范化管理之沟通管理》)。今天讲讲平行沟通,同僚、同事之间就跨部门事务工作进行协商、协调。大多属于此类。还有一种沟通属于下级向上报告、请...
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- [团队建设] 企业规范化管理之团队建设 张国祥
- 张国祥,企业规范化管理之团队建设,企业规范化管理之团队建设——打造企业执行力的最佳途径之一作者:张国祥有人说打造企业执行力就是团队建设,搞好团队建设企业就有执行力。怎么看都觉得这句话只有一半是对的。执行力=团队建设?互相促进可也,互相替代肯定不行。这二个概念不是同...
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- [人力资源] 实施规范化管理企业高层必须分工明确 张国祥
- 张国祥,实施规范化管理企业高层必须分工明确,实施规范化管理企业高层必须分工明确 ——企业科学发展观之二...
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