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- 张青,精细化管理理论之内涵,作者:张青 精细化管理之定义
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- 斡雅资,完善体制机制保障医药卫生体系有效规范运转,四、完善体制机制,保障医药卫生体系有效规范运转完善医药卫生的管理、运行、投入、价格、监管体制机制,加强科技与人才、信息、法制建设,保障医药卫生体系有效规范运转。(八)建立协调统一的医药卫生管理体制。按照政事分开、管办分开、属地...
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- [生产管理] 泰罗科学管理的中心问题是提高效率 曾添
- 曾添,泰罗科学管理的中心问题是提高效率,泰罗科学管理的中心问题是提高效率泰罗“科学管理”的主要内容1.科学管理的中心问题是提高效率?泰罗认为,要制定出有科学依据的工人的“合理的日工作量”,就必须进行工时和动作研究。方法是选择合适且技术熟练的工人,把他们...
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- [领导技巧] 记住,物质激励是把双刃剑 刘彦
- 刘彦究,记住,物质激励是把双刃剑, 在你看来,怎样的物质激励才是最有效果的? 物质激励是一把双刃剑,使用得好会事半功倍,相反,使用不当则会既伤人又伤己。可以说,如何运用物质激励是一门高深的艺术。在当今这个经济社会,人们出来工作,都是为了满足自己物质或精神方面的需求,因此对企...
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- [职业化] 怎样有效执行管理制度 徐培杰
- 徐培桀,怎样有效执行管理制度,问题:我在一家刚成立的小型加工企业独立担任人事工作,目前公司仅有员工20人。我到岗后制定了一些管理规定,...
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- [绩效管理] 谈民企留人
- 陈正策,谈民企留人,请为留不住人才而睡不着觉的老总关注此文——谈民企留人近日读庄先生《民营企业为何难留住人才》之文章,感慨颇多。作为一名现代管理知识的传播者,我在此赘言几句,权当续尾之作,除了列举的五个原因之外,还有两个原因:一、三大冲突交织是难以留住人才的原因之一。难留人...
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- [人力资源] 营销人才薪酬体系设计 罗森晖
- 罗森晖,营销人才薪酬体系设计,有人说,销售人才是企业的“金山”,有人用“三分天下有其二”来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队 伍是公司获取利润的直接工作者。然而,这支队伍流动性最大,如何稳定优秀的销售人才?建立一个行之有效的薪酬 制度是非常必要的,这样...
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- [人力资源] 物价持续上涨,员工薪酬涨吗? 胡八一
- 胡八一,物价持续上涨,员工薪酬涨吗?,近一段时间,打开网络、翻开报刊,首先映入眼帘的就是“涨价”二字。除了从没停止过上涨脚步的房价外,粮油、猪肉、煤、电、汽、水等几乎所有吃穿住行的消费价格,都在你追我赶的上涨。国家统计局发布报告称,今年上半年中国GDP同比增长11.5%。中国经济保...
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- [成本管理] 我对现在医院的效益制度有些迷惑 斡雅资
- 斡雅资,我对现在医院的效益制度有些迷惑,现行的医疗绩效工资改革制度已经有十几年了,一直以来各科室的工资制度分配不合理现象一直存在着,为此,我院在1994年,传染科因为患者少,完不成医院规定的指标,从科室职工工资里扣除,为此,身受传染科威胁的医护人员纷纷要求离开传染科,结果,这个...
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- [组织运营] 运营管理系列:工作设计与作业测定 李文武
- 李文武,运营管理系列:工作设计与作业测定,在运营管理中的工作设计是其中一个重要的环节。工作设计有几个特点:一是作为工作个人与工作群体工作活动内容的工作职能。二是能成为满足组织、技术要求、工作人员生理与个人需求的工作结构。概括地讲,工作设计主要的核心是职能与结构。这种职能与...
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