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- [] 中国式现场管理之十七:”脚踏实地”才是硬道理 张全磊
- 张全磊,中国式现场管理之十七:”脚踏实地”才是硬道理,在职场中,要想提升自己,让自己早点脱颖而出,最重要的就是实干。如果你缺乏勇气、忍耐力、决断力,那就磨炼自己具备实干的能力,应该深信,上帝赋予你唯一神奇的力量就是实干。李骏是新中国自己培养的第一代汽车发动机博士,科技报国是...
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- [人力资源] 我在应届毕业生入职欢迎会上的讲话 坚鹏
- 坚鹏,我在应届毕业生入职欢迎会上的讲话,大家早上好,首先欢迎大家来到我们公司工作,我非常高兴能有缘份和大家共事。我自我介绍一下,我来自国际风筝城山东潍坊,我毕业于大连理工大学电子工程系电子工程专业,我的性格是“七分外向,三分内向”,我的爱好十分广泛,我喜欢体育、历...
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- [现场管理] 注重细节让平庸到杰出、天堑变通途 刘寿红
- 刘寿红,注重细节让平庸到杰出、天堑变通途,乔治·福蒂在《乔治·巴顿的集团军》中写道:“1943年3月6日,巴顿临危受命为第二军军长。他带着...
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- [绩效管理] 绩效管理和绩效考核的区别 柴少青
- 柴少青,绩效管理和绩效考核的区别,长久以来,做为管理者(人力资源管理者)往往对绩效管理和绩效考核的概念辨别不清,从而导致在具体的应用过程中出现偏差。本人试图解释清楚两者之间的区别,并分析人力资源管理的具体内容和遵循的步骤。...
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- [] 如何与9种性格各异的上司相处 陈浩
- 陈浩,如何与9种性格各异的上司相处,1、与懒散的上司巧妙的周旋你的上司经常迟到、早退,一则令你有不公平之感;二则他不在影响了工作进度,因为好多决策未能及时由他批示;三则遇上公事出错,你会被逼“背上黑锅,”苦不堪言。向老板申诉吗?不错,此举可避免“背黑锅”。你将上司的偷懒的情况...
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- [企业文化] 工作中无小事-素质修养篇 翟建辉
- 翟建辉,工作中无小事-素质修养篇,这是我上企业文化课时常说的话,现编辑于此,供大家参考。每个人所做的工作,都是由一件件小事构成,但不能因此而对工作中的小事敷衍应付或轻视懈怠。记住,工作中无小事。所有的成功者,他们与我们都做着同样简单的小事,惟一的区别就是,他们从不认为他们所做...
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- [技术战略] 研发人员常见问题与策略分析 杨飞
- 杨飞,研发人员常见问题与策略分析,因为项目要求,最近一直在思考研发人员的管理策略,在这里想结合结构化访谈后自己的一些想法.客户是大型制造...
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- [战略管理] 周易哲学与企业经营管理思路对接 王占坡
- 王占坡,周易哲学与企业经营管理思路对接,*节选自王占坡著《中国古典哲学和现代企业管理思路对接》纵观周易,其核心思想有三个层面:思维模式、价值理想、实用性操作;其哲学思维又分为三个层次:宏观、中观、微观。我们思考天道、观察世界,首先需要非常宏远的、开阔的眼光,这是宏观的层次。...
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- [渠道管理] 李维华:备案门罪在《条例》本身! 李维华
- 李维华,李维华:备案门罪在《条例》本身!,2008年4月份的媒体上非常热闹,因为《商业特许经营管理条例》的“五一”大限将至,所以特许人企业的备案状况成为众多媒体竞相追逐报道的热门话题。但遗憾的是,大限临近的备案状况的尴尬局面却令特许经营界的各方猜测不定、传言纷起,各界对于欲了解...
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- [领导艺术] 关于企业激励的5个迷思 丁浩然
- 丁浩然,关于企业激励的5个迷思,关于激励的5个迷思“这个月,小张的表现好极了!”主管心里这么想着,但不知道该用什么方式来嘉奖小张。用奖金?根本没有这笔预算,口头赞许?万一说得不好反而肉麻,主管想想,还是等过一阵子再说吧!如果你认为激励就是要花钱、花时间,等有钱有闲时再做就好,...
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