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- [总裁智慧] 我的咨询生涯 张敏
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- [产品策略] 产品其实不重要,重要的是你的产品有没有市场! 于斐
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- [职业化] 小企业不需要讲大道理 石立平
- 石立平,小企业不需要讲大道理,企业咨询顾问在中国做咨询一定...
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- [职业化] 何新云:咨询工作中的会议管理 何新云
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- [其它类别] 管理咨询公司如何突围 赵天奇
- 赵天奇,管理咨询公司如何突围,中国管理咨询行业及管理咨询公司有如下特点:1.项目随机性大,人员需求不均衡,导致顾问人员不敢太多、也不敢太少2.缺少的是行业专家式的顾问进行售前支持和项目支持;3.部分热门专业顾问(如财务顾问、成本顾问、BRP顾问)人员数量不足;4.受部门人均收入指标限...
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- [其它类别] 正确看待管理顾问公司 李孙建
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- [销售技巧] 第七部分;你自己就是专家 彭小东
- 彭小东,第七部分;你自己就是专家,彭小东老师认为,不只是是在销售中还是在生活中,我们永远相信专家,也只有专家才可以相信,所以我们要把自己训练成专家;如你在大街上看到的黄衣老太婆的交通协管员不穿黄大褂,到医院医生不穿白大褂一样你会感觉很不自在;彭小东老师观点,有时候外在的专业...
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- [人力资源] 浅议管理咨询的本质 保东
- 保东,浅议管理咨询的本质,管理咨询在美国称为“管理顾问”,在日本称为“经营诊断”,可是我国许多人(甚至是不少咨询公司)对什么是管理咨询还没有完全弄清楚。管理咨询是具有丰富的管理知识和实践经验的人员从事的一项智力服务,即由具有深厚管理理论知识和丰富管理实践经验的专家深入到企业...
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- [其它行业] 顾问的职责 马洪海
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